Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

‘Werkplek moet naar de mens, niet omgekeerd’

De tijd van de grote kantoren, waar alle werknemers van een bedrijf geconcentreerd zitten, is voorbij. Dat zegt Mark Dixon, algemeen directeur van Regus, een bedrijf dat flexibele werkplekken op maat aanbiedt.

Waar of wanneer iemand werkt is van steeds minder belang, het enige wat telt, is de output van een medewerker. De technologie heeft het mogelijk gemaakt om het even waar te werken. Heel wat bedrijven beginnen stilaan dan ook te begrijpen dat ze de werkplek naar de mensen moeten brengen en niet omgekeerd.

Daar zijn verschillende goede redenen voor: tijdswinst omdat mensen niet meer ’s morgens in de file moeten gaan staan en minder verplaatsingen, wat een besparing met zich meebrengt met de almaar hogere energieprijzen. ’En dan zijn er de milieu-overwegingen, argumenten die op termijn almaar sterker zullen wegen.’

Volgens Dixon verlangt vooral de jongere generatie naar werkplekken dicht bij huis, die ingebed zijn in hun eigen lokale gemeenschap. ’Je zou kunnen zeggen dat mensen in zekere zin terug willen naar de tijd voor we mobiel waren.’ Hij verwijst naar de situatie in de VS, waar men qua arbeidsorganisatie al een stuk verder staat met bedrijven die flexibel werken uitspelen als een voordeel in de strijd om goede arbeidskrachten.

’Ze laten mensen de keuze tussen thuiswerken en werken in een soort satellietkantoor dat voor hen wordt opgezet. Het hoofdkantoor van het bedrijf evolueert op die manier naar een soort ontmoetingscentrum, waar werknemers nu en dan langskomen om te vergaderen en te overleggen met collega’s of opleidingen te volgen.’ Dit model, waarbij werknemers fysiek meer verspreid zitten, vergt wel een bijzondere HR-aanpak en een doordachte interne communicatie. Bron: De Tijd

Wekelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.