Geen producten in de winkelwagen.
Wie wil er niet uitblinken? Managementgoeroe Malcolm Gladwell geeft het geheim van uitblinkers in onze maatschappij prijs en toont aan dat ook ú een uitblinker kunt worden.
Net als Stephen Covey is Malcolm Gladwell geen bedrijfsgoeroe. Maar anders dan Covey is hij ook geen goeroe op het gebied van persoonlijke groei. Gladwell is een journalist die inzichten uit verschillende wetenschappelijke disciplines samenbrengt in zeer leesbare, verrassende boeken.
Met Outliers vertaald als Uitblinkers, wist hij vorig jaar zijn derde bestseller tevoorschijn te toveren. In dat boek geen succesrecepten voor bedrijven en ook niet voor individuen. Wat Gladwell ermee aan wilde tonen, is dat mensen die uitblinken dat niet alleen maar aan hun uitzonderlijke talent en doorzettingsvermogen danken – zoals het standaardverhaal ons doet geloven – maar ook aan omstandigheden die maken dat juist zij in de positie zijn om met hun talenten door te breken.
10.000 uur
Zo is er de 10.000 urenregel. Wil je ergens echt goed in worden, dan heb je 10.000 uur oefening nodig, zegt Gladwell. Hij noemt Bill Gates, die de mazzel had dat hij via zijn school en zijn ouders al heel vroeg onbeperkt toegang had tot krachtige computers, waarop hij nachtenlang zijn liefde voor informatica kon botvieren. De meeste mensen komen niet in de positie dat ze voor hun dertigste 10.000 uur in iets kunnen oefenen, al zouden ze willen. Gates had dus een aantal omstandigheden mee.
Profiteren
Over Microsoft gesproken: Gates is geboren in 1955, diens maatje Paul Allen in 1953, de huidige Microft ceo Steve Ballmer in 1956. Maar ook de concurrentie is van die generatie. Steve Jobs: 1955; Google-ceo Eric Schmidt: 1955 en de oprichters van Sun Micosystems, jarenlang een van Microsofts grootste uitdagers in de personen van Bill Joy: 1954; Scott McNealy: 1954; Vinod Khosla: 1955 en Andy Bechtolsheim: 1955. Zou het kunnen, vraagt Gladwell zich af, dat deze mannen de uitgelezen generatie zijn geweest die heeft kunnen profiteren van de opkomst van de IT-industrie? Het antwoord is natuurlijk ja.
Gladwell wil niet ontkennen dat talent en doorzettingsvermogen een doorslaggevende rol spelen, want miljoenen generatie genoten brachten het heel wat minder ver. Maar uitblinken is nooit alleen maar een kwestie van ‘push’, wil hij maar zeggen. Je hebt er ook een ‘pull’-factor bij nodig.
Meer lezen over uitblinken en Nederlandse uitblinkers? Kijk op bmc.mt.nl. Daar vindt u ook alles over de verkiezing van Best Managed Companies.
De boeken van Malcolm Gladwell lezen? U kunt ze hier bestellen.
