Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

‘Bij Google zag ik een cultuur waaruit ik nooit meer weg wilde’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarin het kwartje valt. In MT belichten we de komende weken de carrièrekeuzes van onze Goudhaantjes. Deel 1: Chris Moojen, nu nog Managing Director Benelux bij Veritas Technologies.

View across Shoreline Blvd towards the new Charleston East campus of Google Inc, under construction, near the Googleplex, the Silicon Valley headquarters of search engine and technology company Google Inc in Mountain View, California, April 14, 2018. Foto: Getty

Chris Moojen (1978)Bouwjaar 1978 Is Country manager Benelux en Frankrijk bij Dropbox  Goudhaan in 2016, 2017 Opleiding Marketing (HES Amsterdam)    Rasmarketeer Chris Moojen is de belichaming van ambitie. Hij was medeoprichter van een marketingadviesbureau en maakte furore bij bedrijven als Marktselect en Cisco Systems. Moojen werkt sinds anderhalf jaar als country manager Benelux en Frankrijk bij Dropbox. 
Goudhaantje in: 2017
Is: Managing Director Benelux bij Veritas Technologies, per 1 september hoofd Sales EMEA Atlassian

Keerpunt: Werken bij Google.

‘Toen ik in 2011 bij Google aan de slag ging, gingen mijn ogen open. Wat een verschil met de bedrijven waar ik daarvoor werkte. In het hele bedrijf hing een cultuur van innovatie. Iedere medewerker, of ze nou junior of senior waren, was echt gedreven om dingen te veranderen.

Voor projecten werden mensen geselecteerd op hun denkkracht, niet zozeer omdat ze op een bepaalde plek in de hiërarchie stonden. Voordat ik bij Google startte, werkte ik omdat ik een bepaald idee had van succes, het ging om titels en geld. Maar nu ging ik elke dag met een glimlach naar mijn werk en had heel veel plezier in de projecten waar ik aan werkte.

Cultuur

Toen heb ik besloten dat ik altijd in een omgeving wilde werken waar ik zelf gepassioneerd van werd, maar ook in een omgeving waar andere mensen zich zo voelen en gedragen. Cultuur is het gevolg van de interactie tussen mensen, ik merk dat ik daar gevoelig voor ben. Als de mensen gedreven en gepassioneerd zijn, word ik dat ook.

De cultuur bij DropBox, het bedrijf waar ik daarna naartoe ging, sloot daar naadloos op aan. Maar op een gegeven moment kwam ik op het punt dat ik of naar Dublin of naar San Francisco moest verhuizen. Dat was voor mij geen optie. Ik ben toen naar Veritas gegaan, een veel traditioneler bedrijf, dat graag de cultuur waar ik me zo thuis voelde wilde overnemen. Dat bleek lastiger dan verwacht en ik kon me er toch niet in vinden. Ik voelde niet de energie die er in die andere bedrijven wel was. Hoewel cultuur lastig concreet te maken is, merk je het aan kleine zaken. Mensen hebben een reactieve houding. Als je iets wil, hoor je vaak “Dat kan niet” of “Dat mag niet”. Ik word daarvan niet geënthousiasmeerd. Ik wil, als ik iets zie, dat zelf oppakken en uitvoeren.

Wekelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Atlassian

Ik ben dus vrij snel op zoek gegaan naar een andere baan. Nu start ik als hoofd sales EMEA bij Atlassian op het Amsterdamse kantoor. Een van oorsprong Australisch bedrijf, dat nu vooral vanuit San Francisco wordt gerund. Uitgangspunt in mijn zoektocht was dat ik weer in een cultuur als bij Google en Dropbox terecht zou komen. Ik word daar commercieel eindverantwoordelijk. Ik was bereid daar andere dingen, zoals geld en titel, voor op te geven. Er kwamen ook vrij veel dikbetaalde banen langs bij traditionele bedrijven, maar daar ben ik niet eens gaan praten.’

Goudhaantjes zijn jonger dan 45 jaar, hebben al een bliksemcarrière achter de rug en rammelen nu ongeduldig aan de poorten van de wereldwijde bestuurskamers. In oktober komt de nieuwe lijst met Goudhaantjes uit, in de aanloop daarnaartoe besteden we aandacht aan de mensen op de lijst van 2017.