Geen producten in de winkelwagen.
#1 Innoveren kun je leren
Waarom volgen mensen zinloze regels? Wordt alles niet onnodig complex gemaakt? Waarom beslist mijn manager, terwijl hij er niks van afweet? Vragen die we onszelf in onze carrière allemaal weleens stellen, maar hoe vind je het antwoord? Innovatiecoach Kim Spinder helpt met haar nieuwe boek ‘Het kleine innovatieboek’. Ze helpt je om dingen te veranderen, zonder uit het oog te verliezen dat er ook een bestaande context is waar je mee te maken hebt. Geen stappenplan, maar een boek dat naar eigen zeggen richting geeft op basis van eigen ervaringen.
Het kleine innovatieboek – Kim Spinder.
#2 De ene vraag is de andere niet
Hoe stel je de juiste vragen, die niet alleen de goede antwoorden verschaffen maar je ook verder brengen in je carrière en je leven? Hal Gregersen, werkzaam aan het Amerikaanse MIT, behandelt in zijn boek ‘Questions are the answer’ niet alleen voorbeelden waaruit blijkt dat het stellen van de juiste vragen kan zorgen voor een doorbraak, maar biedt ook handvatten om betere vragen te leren stellen. Daarbij gebruikt hij gedachtegoed van anderen, maar ook zijn eigen verhaal als docent aan MIT.
Questions are the Answer – Hal Gregersen.
#3 Wees minder streng voor jezelf
Met het nieuwe jaar voor de deur worden de pessimistische uitspraken over het niet behalen van nieuwjaarsdoelen maar weer eens van stal gehaald: bijna niemand haalt ze, we zetten veel te hoog in en zien januari als het moment om werkelijk alles in ons leven te veranderen. Vaak wordt beweerd dat we te lui zijn, maar volgens de Amerikaanse schrijver Jon Acuff ligt het vooral aan ons perfectionisme dat we er niet in slagen om goede voornemens om te zetten in werkelijkheid. In zijn boek ‘Finish’ laat hij zien hoe je je leven wél kunt verbeteren, juist door wat minder streng voor jezelf te zijn.
#4 Achter de schermen bij McDonalds
Fastfoodketen McDonalds zit in een lastige positie: in hoeverre kun je als fastfood restaurant meegaan met de trend om steeds gezonder te willen eten? Voormalig manager bij het restaurant Bob Langert biedt een kijkje achter de schermen in zijn boek ‘The battle to do good’. Hoe duurzaam kun je produceren als je klanten je vooral kennen van goedkoop eten? Het boek begint in de jaren 80 en biedt een kijkje in de toekomst van het restaurant.
The battle to do good – Bob Langert.
