Geen producten in de winkelwagen.
Als je een team overneemt van een andere manager, zul je tegen een paar dingen aanlopen. Het team is gewend aan hoe je voorganger zaken deed, en zal dus tijd nodig hebben om aan jou als nieuwe manager en je werkwijze te wennen.
Harvard Business Review noemt in deze video drie veel voorkomende valkuilen. Wat je vooral niet moet doen om de overgang makkelijker te maken, is je opstellen als vriend. Probeer vooraleerst een leider te zijn. De mensen in je team willen duidelijk leiderschap, geen nieuwe vriendschap.
Bekijk deze en twee andere dingen die je niet moet doen in de video.
