Geen producten in de winkelwagen.
Er moet worden bezuinigd. En wat is makkelijker dan het direct stoppen van cursussen en trainingen voor jong talent. Hoe aanlokkelijk ook, niet doen. "Als de recessie voorbij is, blijf je over met een vastgeroest team."
Veel organisaties zijn tijdens de recessie terughoudend om in jonge werknemers te investeren. Omdat Studelta het juist belangrijk vindt om te blijven investeren in talent, biedt het detacheringbureau twee jonge talenten van verschillende organisaties de kans gratis een talentontwikkelingsprogramma ter waarde van 5000 euro bij Studelta te volgen.
Kritisch
Bedrijven kunnen zich aanmelden om mee te dingen naar een van de twee gratis programma's voor hun jong talent. U hoeft hiervoor niet uit een bepaalde branche te komen of aan bepaalde voorwaarden te voldoen. "Het is wel belangrijk dat het jonge talent dat u voordraagt, de vrijheid krijgt om zich te ontwikkelen", stelt Suze van Baar, marketing en communicatie bij Studelta. "Ook moet diegene kritisch kunnen zijn tegenover de organisatie. Veel bedrijven zijn daar huiverig voor. Daarnaast moet de werknemer op een plek zitten met een uitdagende functie. Hij moet natuurlijk niet de hele dag uit zijn neus zitten te eten. Hij moet op een plek zitten waar zijn talenten tot zijn recht komen."
Echt talent
Maar hoe weet u nu of u daadwerkelijk talent te pakken heeft? Studelta heeft als uitgangspunt dat talent voor zeventig procent draait om persoonlijkheid en dertig procent om kennis. "Je moet er bewust mee bezig zijn. De persoonlijkheid betreft de intrinsiekheid, de motivatie, de grote ambities en je moet veel tijd en energie willen steken in de doorgroeimogelijkheden voor je carrière."
Goed voorbeeld
Door het talentontwikkelingsprogramma aan te bieden, hoopt Studelta dat bedrijven blijven investeren in jonge medewerkers. "Dit is voor ons een investering, maar dat doen wij graag omdat wij staan voor de ontwikkeling van jong talent", stelt Martijn van Rossum, commercieel directeur bij Studelta. "Ik denk dat organisaties juist nu gebruik moeten maken van de kwaliteiten van de nieuwe generatie. Vanwege onze overtuiging, willen wij het goede voorbeeld geven. Wij hopen dat andere organisaties dit voorbeeld volgen."
Zichzelf kennen
Het ontwikkelingsprogramma, genaamd Talent Development Programma (TDP), wordt verzorgd door de Studelta Academy. De trainingen en workshops zijn gericht op de professionele en persoonlijke ontwikkeling van jonge werknemers. Zij leren zichzelf kennen en krijgen inzicht in welke carrière het beste bij hen past. Het programma duurt negen maanden en beslaat dertig dagdelen. Aan het einde van deze periode weet het talent wie hij is, wat hij belangrijk vindt en wat hij wil. Keuzes leert hij weloverwogen en bewust te maken.
Interesse tonen
Gezien de opzet van het ontwikkelingsprogramma, kan de indruk ontstaan dat de werkgever kans loopt zijn werknemer te verliezen zodra die ontdekt dat het beter is zijn carrière een andere richting in te duwen. Toch ziet Van Baar vooral een win-winsiuatie in dit traject. "Doel is om binding te creëren. Wederzijdse betrokkenheid is daarom belangrijk. Zo is het wenselijk om als manager in de gaten te houden wat het talent leert en door continu interesse te tonen. Het is natuurlijk niet verplicht voor de manager om alles in de gaten te houden, maar het is wel een goede manier om talent aan je te binden."
Vastgeroest team
Nu de krapte op de arbeidsmarkt afneemt, is het ook voor talent lastiger om een nieuwe baan te vinden. Waarom zou u er dan nog zoveel geld investeren? "Als de recessie over is, blijf je over met een vastgeroest team", stelt Van Baar. "Jong talent is de toekomst, maar dan moet je ze wel de kans blijven bieden om zich verder te ontwikkelen."
