Management

Het Peter-principe bestaat: goede medewerker vaak gepromoveerd tot slechte manager

De beste verkoper is niet per definitie ook de beste manager. Toch worden salesmensen vaak gepromoveerd op basis van hun trackrecord als verkoper in plaats vanwege leiderschapspotentie, zo blijkt uit onderzoek.

Veel managers worden net zo vaak gepromoveerd tot ze op een niveau terechtkomen dat ze de functie niet meer aankunnen. Dit zogenaamde Peter-principle kennen we al sinds de jaren zestig. Het is vernoemd naar de Canadese wetenschapper Laurence J. Peter die het fenomeen voor het eerst omschreef.