Overleef de eerste 100 dagen

De eerste 100 dagen maken het verschil voor de manager die een nieuw team heeft. Zes bruikbare overlevingstips.

1 Beziet eer ge begint

Breng tenminste twee dagen alleen maar observerend door, liefst zo anoniem mogelijk. Identificeer (potentiële) problemen, freeriders en verborgen talent.

2 De eerste bijeenkomst

Cruciaal. Het team wil uw visie horen, maar is ook bang voor verandering. Maak duidelijk wat u als leidinggevende wel en geen wenselijk gedrag vindt.

3 Wees nederig

De mensen in uw nieuwe team hebben tal van ideeën. Geef ze de kans om die met u te delen. Luister ernaar. Professionals hebben verstand van zaken.

4 Benoem en handhaaf de regels

Mensen moeten de regels kennen om zich eraan te kunnen houden. Wees duidelijk en toon bereidheid om te handhaven zonder aanziens des persoons.

5 Plan bilaatjes

Spreek zeker eenmaal per maand één uur met elk teamlid. Hét aangewezen middel om mensen te laten excelleren. Na 100 dagen kan de tijd terug naar 20 minuten per teamlid, maar hou wel vol.

6 Verras ze positief

Vergeet niet om lol te maken, maak er desnoods een aangeklede brainstorm van.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?

E-mail *

Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Verstuur

Tips ontleend aan: nevermindthemanager.com