Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

“Managers besteden hun tijd verkeerd”

MT riep op tot het vinden van de beste methode om werknemers te motiveren en te stimuleren. Reacties stroomden binnen. MT toetste de lezerstips bij Peter ter Haak, directeur van Ter Haak trainingen en gespecialiseerd in leiderschap en complimenteren. Dit is deel 4: tijd vrijmaken.

Een manager moet tijd vrijmaken om complimentjes te geven. Wim van Doornik werkt bij GSG Randstad en zegt bewust tijd vrij te maken voor een uitgebreid compliment als iemand iets bijzonders heeft gepresteerd. “Daarmee geef ik aan dat die persoon belangrijk voor me is en dat ik er de tijd voor wil nemen.”

Wekelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Maar bij de meeste managers schiet de aandacht voor de medewerkers door tijdsgebrek erbij in. Volgens Ter Haak is dat onzin. “Managers besteden hun tijd vaak aan de verkeerde dingen. Dan zitten ze urenlang in een vergadering, dat helemaal niet hoeft. Ze hebben tijd zat, ze besteden het alleen verkeerd.”

Als u dan toch tijd kunt vrijmaken, ga dan even zitten en bedenk wat van iedere werknemer de pluspunten zijn. Neem iedereen vervolgens apart en vertel wat u zo goed aan hem of haar vindt. Die blijk van waardering kan u uiteindelijk nog veel opleveren. Zeker nu het steeds lastiger wordt om goed personeel te vinden, is er veel bij gebaat om uw werknemers tevreden te houden.