Geen producten in de winkelwagen.
Voor veel bedrijven is het personeelstekort de grootste belemmering om te groeien, bleek eerder deze maand al uit onderzoek. Goed personeel kiest lang niet altijd voor een hoog salaris, maar ook vaak voor een prettige cultuur. Vijf tips om je medewerkers tevreden te houden.
#1 Sollicitatieprocedure
Een goed begin is het halve werk. Dus een goed personeelsmanagementbeleid begint bij de sollicitatieprocedure. Nog voordat de vacature overal wordt gepubliceerd, moet je een planning en onderscheidend functieprofiel opstellen. Vervolgens krijgen sollicitanten drie weken de tijd om te reageren. Vergeet niet om altijd een ontvangstbevestiging te sturen. Informeer na afloop ook alle kandidaten over een eventuele afwijzing.
#2 Functioneringsgesprek
Gezellig lunchen in de kantine. Dan zie je iedereen weer even. Én heeft je gelijk ook de tijd om de afgelopen periode even te evalueren. Want wanneer moet u daar anders tijd voor vrijmaken? Fout. Dit is eerder een zogenoemd veroordelingsgesprek. Het is belangrijk om hier apart voor te gaan zitten. Bij voorkeur ieder half jaar een functioneringsgesprek en één keer per jaar een doelen- en beoordelingsgesprek.
Advertorial
Allerlaatste editie MBA in één dag
Zijn de bedrijfskundige theorieën na jaren een beetje weggezakt? Fris je kennis op tijdens de allerlaatste MBA in één dag met Ben Tiggelaar. Tot 11 januari kun je 2 deelnemers inschrijven voor de prijs van 1!
lees verder
#3 Gedragscode
Ieder bedrijf heeft zijn eigen gedragsregels. Zijn privé smsjes en -telefoontjes onder werktijd toegestaan? Kan thuiswerken? Vaak worden bepaalde gedragscodes opgesteld en vervolgens naar de werknemers toe gecommuniceerd. Maar als je echt draagvlak wilt creëren is het verstandig om de werknemers te betrekken bij het opstellen van een gedragscode binnen de praktijk.
#4 Dagelijkse evaluatie
Begin de dag standaard met een pre-briefing en eindig dagelijks met een debriefing. Naast het algemene werkoverleg. Op deze manier wordt telkens kort de dag doorgenomen en vervolgens geëvalueerd. Hierdoor kent iedereen elkaars agenda en worden mogelijke knelpunten en spanningen direct uit de weg geruimd.
#5 Stress wegnemen
Voorkom tot slot kortdurend verzuim door een prettige werksfeer te creëren. Denk hierbij aan heldere verlofregels waarin iedereen aan bod komt. Zo kun je bijvoorbeeld een vakantieschema opstellen. Iedereen krijgt voor een gedeelte van het jaar eerste keus. En wanneer mensen plezier hebben in hun werk en de regels zijn duidelijk, dan is de kans op ziekte ook kleiner.
Dit artikel is een herplaatsing van het artikel dat eerder bij MT verscheen.
