Geen producten in de winkelwagen.
Carrière maken én de kinderen naar school brengen. Veel ouders hebben er moeite mee. Het kabinet komt met een keurmerk voor gezinsvriendelijk werkgeverschap.
Voor Wouter Bos en Camiel Eurlings komt deze maatregel net te laat. Profiteert u er als carrièremakende ouder straks wél van?
Een keurmerk voor wat?
De gezinsvriendelijke werkgever dus. Veel werkende ouders van nu wringen zich regelmatig in allerlei bochten om de zorg voor hun kinderen te combineren met een glansrijke carrière. De overheid wil dat er meer rekening wordt gehouden met de gezinnen van werknemers. Een bedrijf dat op dit gebied de optimale randvoorwaarden schept, krijgt zo’n keurmerklintje opgespeld. Een welkome aanvulling op het cv natuurlijk. Bovendien kunnen toekomstige sollicitanten zien op welke manier hun nieuwe werkgever rekening houdt met de situatie thuis. Het kabinet streeft ernaar om eind dit jaar de eerste keurmerken uit te delen. Lof, Qidos en ACCR zijn bezig om de lijst met criteria vorm te geven. Deze organisaties treden straks ook op als jury.
Waar lopen werkende ouders nu nog vooral tegenaan?
Het ministerie van Jeugd en Gezin heeft vorig jaar een onderzoek laten uitvoeren naar de knelpunten die werkende ouders ervaren bij de combinatie van werk en gezin. De top 5 ziet er als volgt uit:
- Te druk aan het begin van de avond (49%)
- Te weinig tijd voor familie en vrienden (49%)
- Te weinig aandacht voor de kinderen (46%)
- Te druk op het werk (44%)
- Te druk in de ochtend (35%)
Hoe kunnen bedrijven de papa’s en mama’s tegemoet komen dan?
Daar zijn diverse manieren voor te bedenken. De mogelijkheid om bepaalde werkzaamheden thuis uit te voeren is daar één van. En wat te denken van speciale verlofregelingen of een financiële bijdrage aan de kinderopvang? Zo kan het kroost al voor aanvang van school elders terecht. Daarnaast kan een werkgever de gezinssituatie aankaarten tijdens het functioneringsgesprek en aan de hand daarvan kijken of er aanpassingen nodig zijn.
Een goed voorbeeld van een gezinsvriendelijke arbeidsaanpassing is de speciale moeder-OK in het Twee Steden Ziekenhuis in Tilburg. Deze operatiekamers worden sinds 2003 tussen negen en drie bemand door herintreders. Vrouwen die graag werken, maar ook voor de opvang voor hun kinderen buiten schooltijd willen zorgen. Ouders blij, ziekenhuis blij. In de zorg heerst nu eenmaal al jarenlang een nijpend personeelstekort.
Wat hebben bedrijven hier verder nog aan?
Het ministerie van Jeugd en Gezin heeft laten onderzoeken op welke manier de investeringen in gezinsvriendelijk beleid zich terugbetalen. Meer productieve werknemers kwam als eerste naar boven drijven. Verder concludeert de Organisatie voor Strategisch Arbeidsmarktonderzoek in het rapport dat werknemers zich minder vaak ziek melden en stress op de werkvloer afneemt. De betrokkenheid en loyaliteit onder het personeel zou hierdoor juist toenemen.
Iedereen tevreden dus?
Nou, niet helemaal. Hoewel de meeste deskundigen het er wel over eens zijn dat er in het bedrijfsleven iets moet gebeuren om de harmonie tussen werk en gezin te verbeteren, is niet iedereen blij met de gekozen vorm. Eén van hen is Jolet Woordes, keurmerkspecialist bij Wissenraet en Spaendonck. “Het invoeren van een keurmerk lijkt heel eenvoudig. In de praktijk blijkt het echter vaak een ingewikkelde klus met een lange doorlooptijd alvorens je het eenmaal goed van de grond hebt."
"Het vereist allereerst een onafhankelijke toetsing en een heldere set aan criteria. Dat proces is tijdrovend en kost veel geld. Bovendien zijn werkgevers vaak niet met elkaar te vergelijken. Zo moet een ziekenhuis bijvoorbeeld een heel ander gezinsvriendelijk beleid voeren dan een accountant of de NS. Hoe kun je nu een harde set van regels opstellen die voor al deze verschillende werkgevers bepaalt of zij een keurmerk verdienen?” Woordes ziet om die reden meer heil in een convenant. “Elk bedrijf dat dit convenant ondertekent zegt: ik ben een gezinsvriendelijke werkgever. Op zijn website geeft hij vervolgens aan hoe hij daaraan invulling geeft. Dat zou een veel betere oplossing betekenen.”
TIPS
Lees ook het boek: Prioriteiten (Steven Covey)
Volg ook het seminar: leidinggeven en toch thuis het vlees snijden (23-04!)
