Geen producten in de winkelwagen.
Gezonde werknemers willen we allemaal. Maar hoe ver kunnen werkgevers en managers gaan? En net zo belangrijk: wat krijgt u ervoor terug? "Voor elke euro die je erin stopt, krijg je er drie terug."
Gezondheid is tegenwoordig een hot issue, maar dat is niet altijd zo geweest. In de jaren tachtig was bedrijfsfitness nog een luxe, vertelt René Sielhorst. Hij is directeur van High Five Health Promotion en Intenz, twee samenwerkende bedrijven die de vitaliteit van werknemers helpen bevorderen. Een decennium later krijgt het incompany fitness een boost. Vervolgens was een wetswijziging in 2007 van belang. Toen werd besloten dat bedrijfsfitness vrijgesteld werd van belasting, zonder grote restricties zoals daarvoor het geval was. Toch is het aanbieden van fitness nog geen vanzelfsprekendheid voor bedrijven. "Er bestaat een gat tussen de fitness- en healthclubs en het bedrijfsleven, die beide niet precies weten hoe ze die regeling moeten vormgeven", merkt Sielhorst.
Geen belasting
Het werkt als volgt: uw bedrijf mag het fitnessabonnement volledig vrijgesteld vergoeden aan medewerkers of de kosten voor het abonnement (gedeeltelijk) inhouden op het bruto salaris. Het salaris van de medewerker wordt door de eigen bijdrage voor bedrijfsfitness lager. Over dat deel hoeft u als werkgever óók geen sociale lasten af te dragen. U kunt fitness dus kostenneutraal aanbieden en bij een aardige deelname (rond de vijf procent) kunt u er volgens Sielhorst zelfs winst op maken. Het voordeel voor de werknemer? Een veel goedkoper abonnement op de sportschool. Naast die directe effecten sorteert u ook 'softere' effecten zoals een hogere productiviteit, minder ziekteverzuim en een betere werksfeer. Die zijn alleen moeilijker inzichtelijk te maken. Sielhorst is ervan overtuigd dat investeringen in gezondheidsmanagement worden terugverdiend. "TNO heeft eens berekend dat je voor elke euro die je erin stopt, drie terugverdient."
Lunchspinnen
Het maken van een cultuuromslag binnen het bedrijf is het moeilijkste aspect van gezondheidsmanagement. Dat heeft u niet zomaar in een paar weken voor elkaar. Het moet 'normaal' worden om in de lunchpauze te gaan spinnen in plaats van een broodje kroket in het bedrijfsrestaurant te eten. Er zijn bedrijven die (onbewust) ongezond gedrag bevorderen. "Ik kwam een keer bij een bedrijf waar medewerkers zich moesten uitklokken als ze wilden fitnessen, maar niet als ze buiten een sigaret gingen roken."
Rugklachten
Wat is eigenlijk het grootste gezondheidsrisico onder werknemers? "Maatschappelijk gezien zijn dat overgewicht en diabetes. Roken loopt wat terug", vertelt Sielhorst. "Daarnaast zien wij ook veel rugklachten door het zittend werken. Zelfs als werknemers in een goede houding zitten, kunnen ze last krijgen van hun rug." Als u op een stoel zit, hoeft u bepaalde spieren en gewrichten namelijk niet te gebruiken waardoor ze minder sterk worden.
Voorkomen
Dan rest nog de vraag hoe ver u eigenlijk kunt gaan als werkgever. Is het niet aan de werknemer om te kiezen hoeveel hij beweegt en eet? Er bestaat geen wetgeving op dit gebied, dus wat dat betreft is de werknemer vrij om te doen waar hij zin in heeft. Sielhorst denkt dat werkgevers in de toekomst steeds meer invloed krijgen op de leefstijl van werknemers. "In Nederland ben je als werkgever verplicht om mee te werken aan de re-integratie van uitgevallen werknemers. Maar als werkgever heb je geen wettelijke mogelijkheden om handen om dat te voorkomen, terwijl je het vaak wél ziet aankomen. Waarom mag je een werknemer niet verplichten om dat te voorkomen? Dat is voor iedereen beter."
Wilt u weten hoe u een gezonde werknemers krijgt? Klik hier verder naar het stappenplan.
