Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

25 Tegeltjeswijsheden

Wij hebben 25 tegeltjeswijsheden van managers op een rij gezet. En aangezien alle clichés waar zijn, steek je er misschien nog iets van op.

tegeltjeswijsheden managers

Tegeltjeswijsheden zijn van alle tijde

#1. Doe de gewone dingen ongewoon goed

Ad Scheepbouwer
Leeftijd: 63 jaar
Bedrijf: KPN
Functie: ceo

“Je ziet dat problemen vaak ontstaan als op zich eenvoudige zaken ingewikkeld worden gemaakt. Mijn stelregel is dan ook: houd het simpel. En doe die ogenschijnlijke makkelijke dingen ongewoon goed, dan heb je al heel wat gewonnen. ”

#2. Succes begint waar de meesten allang zijn opgehouden

Alain De Taeye
Leeftijd: 50 jaar
Bedrijf: Tele Atlas
Functie: ceo en medeoprichter

“Een mooie en betere variant van ’de aanhouder wint’. Het betekent hoegenaamd níet dat je verzekerd bent van succes als je maar lang genoeg doorgaat. Maar het geeft wel aan dat je voor succes verdomd veel moet overhebben, meer dan de meesten denken. ”

#3. Bezuinigen is niet gelijk aan kosten verlagen

Ad Swartjes
Leeftijd: 58 jaar
Bedrijf: Telegraaf Media Groep
Functie: ceo

“Een goede bezuiniging leidt niet tot een kwaliteitsdaling van een product of service. Terwijl een kostenverlaging, die weliswaar (deels) dezelfde mogelijkheden biedt als een bezuiniging, wél leidt tot een lager kwaliteitsniveau. ”

#4. Dénk niet dat je het beter kunt, dóe het gewoon

Yvette van Loon-van Beek
Leeftijd: 43 jaar
Bedrijf: Bizzapps
Functie: director

“Er zit in veel mensen zo veel meer dan dat ze eruit laten komen. Kansen krijg je niet alleen, die moet je ook grijpen en soms zélf creëren. Blijf dus niet aan de kant staan dromen, maar neem het heft in handen.”

#5. Geluk is vreugde vinden in het geluk van anderen

Cees van Putten
Leeftijd: 54 jaar
Werkgever: Secretariaat voor de Groothandel in Bouwgrondstoffen
Functie: directeur

“De essentie van leidinggeven. Want wie kent niet het gevoel van vreugde om voor een ander iets te betekenen? Ik heb de essentie van het leidinggeven ook wel eens beschreven als het creëren van een platform waarop een ander optimaal kan functioneren.”

#6. Op de wind van gisteren kun je vandaag niet zeilen

Wim Kieftenbeld
Leeftijd: 40 jaar
Bedrijf: Beaphar
Functie: international marketingmanager

“Ofwel, op successen uit het verleden kun je in het heden niet teren. Alle is vergankelijk, ook de eeuwige roem. Ik heb veel managers gekend die altijd maar zaten op te scheppen over behaalde successen. Heel vervelend vind ik dat, notoir opschepperig gedrag.”

#7. Niets geeft meer rust dan een genomen besluit

Rob Kurvers
Leeftijd: 43 jaar
Bedrijf: EDS
Functie: managing consultant

“Keuzes moeten maken betekent wikken, wegen, wellicht zelfs twijfelen. Maar langdurig ’dimdammen’ verlamt een organisatie. Maak dus een keuze en ga ervoor. Dat geeft richting en zorgt voor rust in de onderneming.”

#8. Geld verdienen door het kritisch uit te geven

Ron Icke
Leeftijd: 50 jaar
Bedrijf: USG People
Functie: ceo

“De focus ligt meestal op het doen van investeringen die een hoog rendement opleveren. Maar daarbij wordt de inkoop vaak vergeten. Een scherpe prijs betalen voor de juiste kwaliteit en kwantiteit levert al direct meer op.”

#9. Bij een moeilijke beslissing, doe alsof het je eigen bedrijf is

Paul Schuyt
Leeftijd: 50 jaar
Bedrijf: LogicaCMG Nederland
Functie: ceo

“Deze wijsheid houd ik altijd in het achterhoofd als ik voor een lastig besluit sta. Hij komt van mijn schoonvader, die mij, toen ik hem jaren geleden eens om advies vroeg, slechts een wedervraag stelde: wat zou je doen als het jouw bedrijf was?”.

#10. Wees lief voor je concurrent. Voor je het weet is hij je collega of nog erger, je baas

Fons van Westerloo
Leeftijd: 61 jaar
Bedrijf: RTL Nederland
Functie: ceo

“In de mediawereld vinden de veranderingen zó snel plaats, er zijn legio voorbeelden van persoonlijke verschuivingen, fusies of samenwerkingsverbanden. Die zetten deze wereld permanent op z’n kop. Alleen de flexibelen van geest behoren tot de winnaars.”

#11. Het is 20% inspiratie en 80% transpiratie

Thierry Schaap
Leeftijd: 36 jaar
Bedrijf: Binck Bank
Functie: ceo

“Je hoeft geen Einstein te zijn om succes hebben. Het gaat niet alleen om het briljante idee, doorzettingsvermogen en uren draaien is van levensbelang. Er zijn veel goede ideeën, maar als jouw idee in ieder geval net zo goed is, hoef je alleen maar harder te werken…”

#12. Je bent een held als je belt

Marcel Rademaker
Leeftijd: 42 jaar
Bedrijf: gemeente Hilversum
Functie: afdelingshoofd Vergunningen en Handhaven

“De gedachte hierachter is dat mensen tegenwoordig snel naar elkaar mailen als antwoord op een lastige vraag of opmerking, die ze meestal óók per e-mail krijgen. Terwijl een telefoontje vaak sneller én persoonlijker is. Maar ja, dan moet je wel durven…”

#13. Winnen is belangrijker dan meedoen

Ronald Kasteel
Leeftijd: 45 jaar
Bedrijf: Ordina
Functie: ceo

Op ons verzoek om een korte toelichting ontvingen wij van de afdeling communicatie per e mail het volgende antwoord: “Ken je Ordina? Ken je Ronald Kasteel? Dan ken je ook zijn uitspraken…” Wij konden hiermee leven.

#14. Van genieten word je oud. Zo niet, heb je toch genoten

William Bos
Leeftijd: 34
Bedrijf: Alliance Healthcare
Functie: project manager

“Ik ben er écht van overtuigd dat genieten van elke dag de levensverwachting aanzienlijk verhoogt. Het zorgt ervoor dat je meer mentale weerstand en minder lichamelijke klachten krijgt. Daarbij wil ik op mijn sterfbed, vroeg of laat, zonder spijt achterom kunnen kijken.”

#15. Ik zocht me een ongeluk en daarom vond ik het ook

Bianca Hiemcke Schriek
Leeftijd: 50
Bedrijf: Rrood
Functie: directeur

“Als je zoekt, ont-dek je sowieso wat er in jou is toegedekt. Maar ik ben er van overtuigd dat ieders ongeluk op een vaste plek ligt. Wie écht zoekt, zal het daar vinden om het ter plekke te kunnen oplossen.”

#16. Een eigen verwachting is een eigen teleurstelling

Hans Hogenhuis
Leeftijd: 39 jaar
Bedrijf: Debitel Shop
Functie: commercieel manager

“Vaak word ik achteraf geconfronteerd met de verwachting van anderen, op basis waarvan zij aannames hebben gedaan en waarop ze vervolgens hebben geanticipeerd. Maar als de uitkomst niet overeenstemt met die verwachting, wordt dat míj uiteindelijk aangerekend. ”

#17. Falen is niet het vallen, maar het blijven liggen

Peter Geurs
Leeftijd: 33 jaar
Bedrijf: De Ruiter Innovations BV
Functie: Hoofd financiële administratie

“Dit spreekt mij erg aan, omdat ik van mening ben dat iedereen fouten moet kunnen maken, ofwel vallen. Van je fouten kun je namelijk leren als je maar goed luistert naar de aanwijzingen die uit je omgeving. Zo kun je weer opstaan en het opnieuw proberen. ”

#18. Wie wil zoekt een mogelijkheid, wie niet wil een reden

Fransjesca van Grimbergen
Leeftijd: 31 jaar
Bedrijf: Koninklijke Landmacht
Rang: kapitein

“Met een voltijd baan, twee kleine kinderen en een deeltijdstudie is deze spreuk voor mij de beste motivator. Gewoon doen, gewoon beginnen, in plaats van altijd maar smoesjes verzinnen waarom iets niet zou kunnen.”

#19. Don’t judge the runner by the rhythm of his feet, maybe he’s listening to the beat of a different drummer

Jan Bruns
Leeftijd: 50 jaar
Bedrijf: KLM Information Services
Functie: Programmamanager

“Dit is een oud Afrikaans gezegde, dat toegepast op het bedrijfsleven betekent dat je moet kijken naar de output die iemand levert, niet naar de manier waarop hij dat doet. Accepteer gewoon dat mensen verschillend zijn en een andere kijk op dingen hebben.”

#20. Een project is pas geslaagd als er een nieuw project uit volgt

Willem van Prooijen
Leeftijd: 47 jaar
Bedrijf: Fontys Hogescholen
Functie: general manager International Health Projects

“Binnen onderwijsorganisaties is het moeilijk uit te leggen dat zakelijke dienstverlening alleen kan bestaan door te netwerken. Maar dankzij deze lijfspreuk heb ik in 11 jaar een afdeling
opgebouwd, die marktleider is in medisch onderwijs in ontwikkelingslanden.”

#21. Als je haast hebt, ga dan eerst zitten

Peter van der Spek
Leeftijd: 49 jaar
Bedrijf: Atos Origin
Functie: Programma-en contractmanager

“Op grote projecten staat vaak zo veel druk, dat door een gebrek aan inzicht, een goed basisplan én draagvlak binnen de organisatie, in de verkeerde richting wordt gewerkt. Dat is te voorkomen door eerst eens goed na te denken en niet meteen beginnen te rennen.”

#22. Met een helikopterview ben je voor de werkvloer niet waarneembaar

Marjo van der Laan
Leeftijd: 44 jaar
Bedrijf: Avénu managementadvies
Functie: eigenaar

“In mijn adviespraktijk probeer ik managers tijdig te laten landen. Om mensen in beweging te krijgen én te houden, is zichtbaarheid noodzakelijk. Een manager die te veel afstand neemt, heeft moeite om zijn medewerkers aan zich te committeren.”

#23. Maak je alleen druk over zaken waarop je invloed hebt

Piet Smits
Leeftijd: 50 jaar
Bedrijf: Cantos-Malherbe
Functie: teammanager claims

“Mijn ervaring is dat we worden opgezadeld met steeds meer regelgeving, wettelijke verplichtingen, compliance en zo voort. Als teammanager kom ik daardoor steeds minder aan inhoudelijk werken toe. En of ik het nu leuk vind of niet, het moet gebeuren. ”

#24. Niet ziek, toch beter worden

Helga Janssen
Leeftijd: 37 jaar
Bedrijf: Centrum voor Preventieve Coaching
Functie: directeur

“Uitval is te voorkomen door zowel door zowel fysiek als mentaal in beweging te blijven, door ervoor te zorgen dat je telkens weer persoonlijke voldoening ervaart. En wat helpt dan beter dan het gevoel steeds beter te worden? ”

Wekelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

#25. Meten is weten, gissen is missen en gokken is dokken

Carel Verspaget
Leeftijd: 54 jaar
Bedrijf: Total Support
Functie: directeur/eigenaar

“Mensen zijn het belangrijkste in een organisatie. Bij ons wordt men door middel van een leernetwerk aangemoedigd zich te verbeteren. Zo wordt meten weten. Geen jaarlijks ’veroordelingsgesprek’, maar een constante manier van leren, delen en daardoor groeien. ”