Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Werknemer is te weinig betrokken

Werknemers voelen zich niet of nauwelijks betrokken bij de organisatie waar ze voor werken. Bijna de helft wil zijn huidige werkgever verlaten. Het ontbreken van een carrièreperspectief speelt hierbij een rol.

Van de Nederlandse werknemers voelt 39 procent zich niet of nauwelijks betrokken bij de organisatie waarvoor men werkzaam is. Daarnaast denkt bijna de helft erover om de huidige werkgever te verlaten. Sinds het uitbreken van de crisis zijn er dus wel iets meer werknemers die een hart voor de zaak hebben, getuige de Global Workforce Study 2010 van HR-adviesbureau Towers Watson. Want in 2007 lagen deze percentages op respectievelijk 40 procent en 68 procent. Wereldwijd deden 22.000 mensen mee aan het onderzoek, in Nederland ruim 1.000.

Stimulans

Bij de keuze voor een werkgever zetten Nederlandse werknemers de hoogte van het basissalaris net als in 2007 als stimulans op nummer één. Gevolgd door ‘uitdagend werk’. De nummer 4 van 2007, flexibele arbeidstijden, en de nummer 3 ‘concurrerende arbeidsvoorwaarden’ zijn van plaats gewisseld.

Betrokken werknemers

De economische crisis is van invloed geweest op de mobiliteit van werknemers. Het aantal werknemers dat openstaat voor een aanbod van een andere werkgever of actief op zoek is naar een andere baan is met 20 procentpunten afgenomen (van 68% naar 48%). Voor werkgevers is het echter de uitdaging om de meest betrokken werknemers vast te houden en juist de 39 procent niet betrokken medewerkers in beweging te krijgen. Uit de Global Workforce Study blijkt namelijk dat een toename van de betrokkenheid van medewerkers leidt tot een 5 procentpunt verbetering van het operationeel resultaat van de onderneming.

Pensioen

Verder blijkt uit het onderzoek dat een kwart van de respondenten denkt tussen de één en meer dan vijf jaar langer te moeten werken dan aanvankelijk gepland als gevolg van de economische crisis. Van de werknemers geeft driekwart aan te verwachten door te zullen werken na hun 65e.

Senior management

Over het senior management zijn werknemers zeer kritisch. Ongeveer 40 procent van de respondenten beoordeelt hen positief. De direct leidinggevenden komen er met circa 50 procent net iets beter vanaf. Met het oog op het behouden en betrokken maken van werknemers zijn dit zorgwekkende scores.

Eigen carrière

De ondervraagde werknemers kijken zeer positief aan tegen carrièreontwikkeling. Het gaat hun daarbij niet zozeer om status (31%) of een hogere beloning (27%), maar om het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden om het huidige werk beter te kunnen doen (49%) en om de kans op een andere functie te vergroten (46%).

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

De top-3 vereisten die werknemers denken nodig te hebben om verder te komen in hun carrière zijn:
1. werken op verschillende plaatsen binnen de onderneming (59%);
2. een mentor hebben die ondersteunt (47%)
3. èn meer tijd besteden aan het leren kennen van anderen die een rol kunnen spelen om mijn carrière verder te brengen (42%)

Minder positief is dat 48 procent van de respondenten geen carrièremogelijkheden ziet in hun huidige rol. 38 Procent geeft aan niet de wens te hebben om verder te komen, en 29 procent van de werknemers denkt over te moeten stappen naar een andere werkgever om een carrièrestap te kunnen maken.