Paul van Gelder onverwacht weg bij Gasunie

Paul van Gelder vertrekt per 1 september vervroegd als ceo van de Gasunie. Hij wordt bestuurder bij technisch installatiebedrijf Imtech.

Het vertrek, dat vanmorgen bekend werd gemaakt, is opmerkelijk omdat Van Gelder (1969) pas drie jaar bij Gasunie werkt. Zijn ambitie was om Gasunie verder te laten groeien in Europa door overnames, fusies en samenwerkingsverbanden. Bij Imtech wordt Van Gelder verantwoordelijk voor de afdeling IT, Marine, Traffic & Infra, met een omzet van circa €1,5 mrd. Ook krijgt hij de leiding over de lokale Imtech-afdelingen in Spanje en Turkije, die gezamenlijk een omzet hebben van €300 mln. Van Gelder verdiende bij Gasunie een jaarsalaris van 334.000,03 euro. Wat hij bij Imtech gaat verdienen is onbekend. Wel is te verwachten dat hij erop vooruitgaat: de onlangs vertrokken cfo en ceo verdienden samen 2,5 miljoen.

Fraudeschandaal

Imtech gaat gebukt onder een groot fraudeschandaal in Polen en Duitsland: meer dan 740 miljoen aan afschrijvingen, managers die met een parallelle boekhouding het hoofdkantoor succesvol op het verkeerde been zetten en een nooit gebouwd pretpark in Polen. Het is een poel van ellende waarin Imtech zich wentelt. Oud-marineofficier Paul van Gelder maakt de overstap naar het gehavende installatiebedrijf op een moeilijk moment.

Puinruimer

Imtech wankelt, maar Van Gelder beschikt over ervaring als puinruimer en als bouwer. Bij Gasunie schreef hij in totaal 1,5 miljard euro af op het overgenomen Duits gasnetwerk. BEB-net werd door zijn voorganger voor 2,1 miljard gekocht. Net als bij Imtech trof Van Gelder bij Gasunie ook een cultuurprobleem aan. Niet voor niets stuurt de recent aangetreden Imtech-ceo Gerard van de Aast het gehele management op een cursus ethiek. De fraude van de twee directeuren en 31 andere sleutelfiguren in Polen en Duitsland kon gedijen in een ‘goednieuwscultuur’, hetzelfde warme bad waarin de Nederlandse resultaten werden opgepompt.

hierarchy means nothing

Mond open doen

Van Gelder kan met zijn opvattingen over omgangsvormen en management een welkome aanvulling zijn voor Imtech. Tegen MT zei de gewezen marineofficier over de gewenste bedrijfscultuur: ‘Mijn managementfilosofie is: hierarchy means nothing. Zelfs in een militaire organisatie moeten mensen uit alle lagen hun mond durven opendoen. Op een marineschip zit de officier in het donker, achter allemaal schermen. Informatie komt van de lagen eronder.’

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?

E-mail *

Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Verstuur

Interview

Van Gelder zoekt de ellende op. Mogelijk vindt hij zelf dat hij klaar is na slechts drie jaar Gasunie. Rinse de Jong, voorzitter van de Raad van Commissarissen, zegt het besluit van Van Gelder te respecteren.  'De afgelopen drie jaar heeft hij het bedrijf door een roerige periode geleid, waarbij het met succes een transformatie heeft doorgemaakt. Gasunie staat er thans operationeel en financieel sterk voor. De Raad van Commissarissen is hem daar zeer erkentelijk voor .'

Lees hier het interview dat MT vorig jaar had met Van Gelder, toen hij nog vol vuur vertelde over zijn toekomstplannen.