Kay’s onderscheidende eigenschappen

Kay's onderscheidende eigenschappen

Kay’s model van onderscheidende eigenschappen kan worden gebruikt in het proces om een ondernemingsstrategie te (her)definiëren, bewustzijn over de bronnen van het concurrentievoordeel te verbreden, en manieren te vinden om deze te behouden. Historisch gezien richten resource-based theorieën zich op het realiseren van een concurrentievoordeel door strategische activa te beheersen. Kay vult deze theorie aan door drie relationele eigenschappen vast te stellen als bron van  concurrentievoordelen en door uit te leggen waarom continuïteit en stabiliteit in deze relaties essentieel is voor een flexibele en coöperatieve reactie op verandering.

Ga naar het modellenoverzicht om alle managementmodellen te bekijken.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?

E-mail *

Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Verstuur

Bron: Berenschot

>> Bestel het boek online Het groot managementmodellenboek <<