Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

“Groenink gedraagt zich als een zonnekoning”

Vakbond De Unie heeft samen met een aantal werknemers van ABN Amro de denktank ABN Amro Smart opgericht. Hiermee willen ze een ‘stand alone’ scenario verder uitwerken en daarmee vooral aandeelhouders te interesseren voor een andere aanpak. Een woordvoerder van ABP, een belegger in ABN Amro, geeft te kennen enkel te reageren op voorstellen van het bestuur van de bank zelf.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

De vakbond hield onlangs een enquête onder de ruim 200.000 personeelsleden van ABN Amro. Iedereen mocht kiezen uit drie mogelijke scenario’s: ABN Amro laten samengaan met Barclays of met het bankentrio of de Nederlandse bank alleen laten verder gaan. Meer dan 60.000 werknemers hebben de enquête ingeleverd volgens Jacques Teuwen, voorzitter van de Unie. “Uiteindelijk koos 55 procent voor zelfstandig doorgaan, 39 procent voor Barclays en 16 procent voor het bankentrio.”

Hoger rendement
De werkgroep ABN Amro Smart is bezig het ABN Amro ‘stand alone’ scenario verder uit te werken. “We hebben ons afgevraagd hoe ABN een groei kan doormaken. Je moet de aandeelhouders wel een hoger rendement kunnen laten zien. Wellicht moet daarom een aantal buitenlandse takken verkocht worden, zoals LaSalle, Banca Antonveneta en Banco Real. Direct geld uitkeren is één van de zaken die belangrijk zijn voor aandeelhouders.”

Banenverlies
Daarnaast wil Teuwen de aandeelhouders tevreden houden door te investeren in opkomende markten, zoals Oost-Europa en Azië. Ook stelt de denktank voor om te snoeien in de managementlagen. Dat dit net als bij de mogelijke overnames ook banenverlies betekent, wuift Teuwen weg. Volgens hem is dat niet vergelijkbaar met het aantal banen dat verloren gaan bij een overname door het bankentrio of Barclays.

Zonnekoning
Teuwen steekt niet onder stoelen of banken dat de voorzitter van de Raad van Bestuur, Rijkman Groenink, volgens hem niet deugd. “Groenink heeft sinds zijn aantreden slecht één scenario in zijn kop en dat is verkopen. Hij had het al eerder gedaan, maar door de luchtbel in de aandelenmarkt in 2000 ging dat niet. Groenink is als een zonnekoning bezig geweest bij ABN Amro. Sinds zijn aanstelling heeft hij direct 6 leden van de Raad van Bestuur de laan uit gestuurd.”

Gelopen race
Het doel van Teuwen is niet om Groenink te overuigen. “Daar begin ik niet aan. Hij is de laatste van de 16 miljoen Nederlanders die geïnteresseerd is in een andere optie dan verkoop. Teuwen gelooft heilig dat het nog geen gelopen race is. Maar als het ‘stand alone’ scenario echt doorgang gaat vinden, dan moet er wel een nieuwe Raad van Bestuur komen. “Het vertrouwen in de huidige Raad van Bestuur is minimaal.”