Falen of slagen?

Van alle strategische beslissingen die in een organisatie genomen worden, haalt maar 60% het in de praktijk. Het bedenken krijgt alle aandacht, maar de uitvoering niet. Vervolgens kijkt u verbaast als het op tal van manieren mis gaat.

Er zijn verschillende manieren om de gekozen strategie in de praktijk grondig te verknallen. Wat dacht u bijvoorbeeld van het ’not invented here’-syndroom, doordat u mensen niet betrekt bij het proces. Daarnaast is het gewoon beginnen met de uitvoering ook funest voor de succesfactor.

Slagen
Maar er is hoop. Want een goede businessstrategie hoeft niet ingewikkeld te zijn. Elke manager kan een businessstrategie ontwerpen. Mits u een paar simpele vragen kunt beantwoorden. Zoals hoe en waar er in uw business snel geld wordt verdiend.

Meer Falen of slagen tips van MD Weekly op Managementsite.nl.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?

E-mail *

Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Verstuur