Geen producten in je winkelwagen.
Om de mensen die altijd "ja, maar" roepen bij de presentatie van ieder plan voor te zijn, heb ik ingevoerd om elke maandag bij het MT overleg mijn plannen die de week er op worden ingevoerd te presenteren.
Bij de presentatie van de plannen wordt duidelijk verteld dat iedereen een week de tijd heeft om me op een andere gedachte te brengen. Men kan dit doen door mij te overtuigen van mijn ongelijk en het aandragen van alternatieven, waarna de plannen doorgevoerd worden (in al dan niet gewijzigde vorm). Op deze manier word het "ja, maar" geroep tot een minimum beperkt, aangezien men weet dat niet het overleg de aangewezen plek daarvoor is, maar de daaropvolgende week.
De praktijk heeft nu al geruime tijd aangetoond dat de werknemers veel meer betrokken zijn bij de besluitvorming en er ook een sport van maken om met eventuele alternatieven te komen. Meestal ondervinden ze bij hun zoektocht naar deze alternatieven dat het gepresenteerde plan eigenlijk het beste is en hebben hier dan ook meer begrip voor, waardoor het draagvlak beduidend vergroot word.
De eerlijkheid gebiedt me ook te zeggen dat er af en toe ook alternatieven gepresenteerd worden die ik over het hoofd heb gezien, dus iedereen vaart er wel bij, zo lang je maar niet om principiële redenen aan je eigen plan blijft vasthouden.
Rik van den Berg
