Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Elène Vis, eigenares van een internationaal netwerk van escortbureaus

Elène Vis was twintig jaar lang de eigenares van een internationaal netwerk van escortbureaus. Zij schreef drie succesvolle boeken en runt inmiddels de eerste seksschool ter wereld. “Escortdames zijn emotioneel vaak nog kinderen.”

“Ik volgde onlangs vol verbazing het mediacircus en de ophef rond de voormalige Amsterdamse wethouder Rob Oudkerk. Ik kan zo twintig namen van politici openbaren die dan ook onmiddellijk zouden moeten opstappen. Maar dat doe ik niet. Die mannen hebben tenslotte vrouw en kinderen. Een hoerenloper heeft toch wel recht op privacy? Dat hebben zelfs de moordenaars van mijn man (die werd in 1993 tijdens een overval op kantoor vermoord, red.). Negentig procent van de mannen gaat vreemd en daarvan gaat weer zo’n 70 procent naar de hoeren. En dat zijn nog voorzichtige schattingen. Ik was een van de eerste die in Nederland een professioneel escortbureau begon. Het ondernemerschap zat er bij mij al vroeg in. Mijn vader was een succesvolle touroperator waardoor ik veel reisde. Ik wilde koste wat het kost onafhankelijk worden en respect krijgen van mijn vader. Het viel mij op gegeven moment op dat overal ter wereld escortbureaus waren. Behalve in Amsterdam. Toen viel het kwartje. Ik hoorde tevens dat de meeste bureaus door mannen werden gerund. De escortdames werden vooral uitgebuit. Dat kon beter. Voor een escortbureau had je toen niet veel nodig. Alleen een telefoon. Ik adverteerde in de Herald Tribune en werkte met twee of drie meisjes die ik uit een seksclub kende waar ik kort achter de bar had gewerkt. Het startkapitaal vergaarde ik door diverse mannen inschrijfgeld af te troggelen voor een foto en plaatsing in een catalogus. Zij dachten dat zakenvrouwen uit deze catalogus een begeleider kozen. Alleen was er nooit een catalogus. En er waren ook geen zakenvrouwen. Niet zo netjes allemaal. Maar de officier van justitie moest er recent ook smakelijk om lachen toen ik het vertelde. Het is allang verjaard. Dat mijn bureau zo’n enorm succes werd had ik niet verwacht. Ik kan het wel verklaren. Marketing is mijn sterkste kant. Ik wist door mijn vader en mijn eerste vriendje (beiden ondernemers) hoe ik met zakenmannen moest omgaan. Met veel bedrijven had ik zakelijke afspraken. Ik leverde zogeheten ‘business services’. Zo stuurden de bedrijven hun topmanagers direct naar mij toe. Ik introduceerde een ‘special client card’ waarmee goede klanten korting konden krijgen. En ik bedacht een chique menukaart waar de mannen konden kiezen uit verschillende type vrouwen. Zo was er de Royal Dutch. Dat was niets bijzonders. Maar dat vonden de buitenlandse mannen fantastisch. Moest ik alleen tegen mijn Russische escort zeggen dat ze eraan moest denken dat ze ’s avonds Hollands was. Voor de escortdames hoefde ik nooit te adverteren. Dat ging als een lopend vuurtje. De vrouwen vonden het chique als escort te werken en ik betaalde goed. Ik geloof niet zo in de baas spelen. Je moet mensen begeleiden zodat ze eigen inzichten ontwikkelen. Ik behandelde mijn medewerksters goed. Zij hoefden geen dingen te doen die ze zelf niet wilden. Daarvoor werden ze er bij Yab Yum meteen en plein publiek uitgegooid. Ik verlies liever een klant en denk ‘op naar de volgende’. Als je zo’n zooitje ongeregeld kan aansturen als een stel escortdames, kan je overal leiding aan geven. Er zijn geen regels en met roosters werken is helemaal onmogelijk. Als de dames 2 dagen hebben gewerkt willen ze gewoon feest vieren en geld uitgeven. Ik gaf hen ook graag wat ik zelf tekort was gekomen: liefde. Voor veel vrouwen was ik dan ook meer een moeder dan de baas. Het zijn emotioneel toch nog vaak kinderen. Terwijl ik veel jonger was zaten er geregeld escortdames bij mij op schoot uit te huilen omdat hun vriend het had uit gemaakt. Dan huilde ik gewoon mee. Ik ging ook mee naar de abortuskliniek en betaalde er voor. De vrouwen wisten vaak niet van wie het kind was. Het is echt niet zo’n harde business als het altijd lijkt. Op de seksschool leer ik de dames tegenwoordig vooral een ding: zelfvertrouwen. Vaak leidt dat er toe dat zij besluiten de escort vaarwel te zeggen of er helemaal niet aan te beginnen. Geweldig. Dan heb ik mijn werk goed gedaan.”

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

CV Elène Vis

1960 geboren in Amsterdam 1981 oprichting VIP Escort 1983 oprichting escortbureau S.H.E. International Business Services 2002 publicatie ‘Escortkoningin met Turbopower’ 2003 publicatie ‘Hanky Panky. Sex a la Carte’ 2003 oprichting Hanky Panky School, verzorgen van lezingen en motivatietrainingen 2004 publicatie ‘Hoe vang ik een rijke man’