Geen producten in de winkelwagen.
Zolang de spelers zijn autospiegels heel laten, blijft hij fluiten. ABN Amro-manager en hockeyscheids Kees Tamminga (39) past er zelfs zijn vakanties op aan.
‘Gaat het over hockey? Dan kan het wel even duren.’ De vrouw van de referee lacht. Vlak voordat de kleine gaat slapen maakt ze nog een opmerking. Over de vakanties. Dat de boomlange echtgenoot zo chagrijnig is als het gezin in Toscane aan het zwembad zit, terwijl er op de hoofdklassevelden arbiters in actie zijn. ‘Nou, zeg maar tegen papa: welterusten!’
Ja, het gaat ver, die hobby. En nee, hij is geen scheids geworden omdat-ie niet kon hockeyen. Hij speelde zelf op redelijk niveau – overgangsklasse. Daar lag het dus niet aan. Waaraan dan wel? Ach, als clubman kun je kiezen: bardienst of fluiten. Dan maar fluiten.
‘Het is kicken om in een split second de juiste beslissing te nemen’
En van het een kwam het ander. Op een gegeven moment werd hij gevraagd een wedstrijd uit de derde klasse te fluiten. Door Peter Elders, dé Peter Elders. ‘Ja man, die heeft Pakistan-India en India-Pakistan gefloten. Nou, dan kun je wat hoor! Daar zitten gewoon 100.000 man op de tribune. Hij vond dat ik talent had.’
Nu fluit hij de top van Nederland. Bloemendaal, Kampong, HGC, dat werk. Dan zegt hij trots tegen zijn vrienden: ik ben vanavond op Studio Sport. Hij geniet er zo van. ‘Het is de kick om in een split second de juiste beslissing te nemen.’
Bij het beginsignaal gaat de knop om. ‘Die 1.000 man op de tribune hoor ik niet eens.’ Hij zegt altijd: ‘Als ik het spelregelboekje in het clubhuis moet ophalen om mijn gelijk te halen, doe ik iets verkeerd.’ Nee, het is puur management wat hij doet. ‘Deze hobby stelt mij in staat onder hoge druk heel snel te kunnen beslissen. Daar leer ik zoveel van. Ga maar na: een sporter met hartslag 170, vol adrenaline, vliegt op je af en dan moet jij binnen een seconde rustig uitleggen wat er gaat gebeuren. Vergelijk het met crisis op het werk: dan moet je als manager ook logisch nadenken, de rust bewaren en rustig communiceren. Dat is toch overal essentieel?’
En na afloop gewoon weer een biertje en broodje met de spelers in het clubhuis? ‘Ja, als dat niet meer kan, stop ik meteen.’
Fotografie: Jorn van Eck
Vraag een gratis proefnummer aan
Dit interview verschijnt ook in de meest recente papieren editie van Management Team, die 21 april verschijnt en in het teken staat van de lijst van de Maakindustrie-100, de top van de Nederlandse maakbedrijven. Ben je nog geen abonnee? Vraag deze editie dan hier aan als gratis proefnummer!
