Geen producten in de winkelwagen.
Het outsourcen van (een deel van) werkzaamheden, levert vaak flink financieel voordeel op. Maar dat is niet alles. Podiumauteur Hugo Messer beschrijft nog 4 voordelen van outsourcen.
Ik sprak onlangs een klant die het Indiase kantoor had bezocht waaraan hij een deel van zijn bedrijfswerkzaamheden had geoutsourcet. Door de tijd die hij daar had doorgebracht, kwam hij tot hele nieuwe inzichten. Want hoewel hij vooraf puur uit kostenoverweging voor offshoring (overzees outsourcen) had gekozen, bleken er ook hele andere voordelen aan dit traject te zitten. Zijn conclusies:
1. Getalenteerde programmeurs
Ten eerste krijgt hij zeer getalenteerde programmeurs tot zijn beschikking die in Nederland moeilijk te vinden zijn. Hij had genoeg tijd om met Hari, zijn belangrijkste php-programmeur, te praten en realiseerde zich dat hij een slimme vent is. Omdat bij outsourcen al het werk op afstand via Skype wordt gedaan, kijken we hier nog wel eens overheen. Communicatiebarrières weerhouden ons er wel eens van om de echte waarde in de persoon te zien, dus een persoonlijke ontmoeting is essentieel voor succes op de lange termijn.
2. Flexibele contracten
Daarnaast krijg je als outsourceklant een mate van flexibiliteit die je met lokale werknemers nooit zult krijgen. Deze flexibiliteit kan verschillen per aanbieder, maar over het algemeen is het veel gemakkelijker om een contract met een outsource-ontwikkelaar te stoppen dan met een lokale werknemer.
3. Makkelijke schaalbaarheid
Naast de flexibiliteit, noemt de klant ook schaalbaarheid. In zijn geval laat hij een nieuw softwareproduct ontwikkelen in India. In het begin moeten de investeringen daarom gering blijven, maar zodra het aanslaat heeft hij snel meer ontwikkelaars nodig. In India is het veel makkelijker om ontwikkelaars te vinden dan in Nederland, dus kan het team in korte tijd opgeschaald worden, indien nodig.
4. Funfactor
Bovenstaande drie punten zijn zakelijke motieven. Het laatste motief word denk ik vaak vergeten; het is leuk. De meeste mensen vinden het leuk om te reizen, mensen uit andere landen te ontmoeten en nieuwe gebieden te verkennen. We doen dit elk jaar als we op vakantie gaan. Dus waarom combineren we zakelijk niet met de leukere dingen in het leven? Deze businesstrip met de klant naar India voelde alsof ik met een vriend op vakantie was. En daarnaast werden we beiden geïnspireerd door de mogelijkheden en de ontwikkeling van India.
Kortom, ik stel voor om outsourcing in 2013 op de agenda te zetten. Begin met één of twee programmeurs die je zelf selecteert, krijg ervaring in het opzetten van de juiste internationale communicatie routines en breid je team uit zodra je ziet dat het werkt voor jou.
Eerdere bijdragen:
- Kies in 5 stappen de juiste partner voor outsourcing
- De rol van empathie in offshoring
- Zorgt outsourcing echt voor banenverlies?
Over de auteur:
Dit podiumartikel is geschreven door Hugo Messer, eigenaar van Bridge Outsourcing BV
Over het podium:
Ook uw visie geven op ontwikkelingen binnen uw vakgebied? Plaats een artikel op MT Podium. Log in op mt.nl/profiel en voeg onder 'activiteiten' uw artikel toe. Interessante bijdragen worden meegenomen in de nieuwsbrief en op home geplaatst. MT Magazine publiceert bovendien periodiek 'Het beste van MT Podium'.
