Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Winnaars zijn in balans – Best Managed Companies 2011 bekend

Deze maand werden de winnaars van Best Managed Companies 2011 bekendgemaakt. Goed scorende bedrijven hebben niet alleen gezonde bedrijfsprocessen, maar vooral: de prestaties van hun processen zijn in evenwicht.

 

Best Managed Companies is een uitverkiezing georganiseerd door Deloitte, in samenwerking met VNO-NCW, de Kamer van Koophandel, TiasNimbas Business School en ­Management Team. Elk jaar wordt een groep geselecteerde bedrijven beoordeeld op de ontwikkeling van hun bedrijfsvoering. Dit jaar leverde dat 56 winnaars op die tijdens de Award Ceremony op 17 juni in Rotterdam werden onderscheiden met het predikaat Best Managed Company 2011.
Bij het beoordelen van de bedrijven is gebruik gemaakt van het Busines Maturity Model, een onderzoeksmodel ontwikkeld door Deloitte en de Universiteit Utrecht. In het model worden afzonderlijke bedrijfsprocessen beoordeeld zoals strategie & beleidsvorming en informatietechnologie. Een van de belangrijkste voorwaarden voor succes blijkt echter niet te liggen in die afzonderlijke processen, maar juist in hun onderlinge samenhang: de vraag of de organisatie in evenwicht is.

30 procent beter

Uit eerder onderzoek blijkt dat organisatieontwikkeling zich vaak focust op specifieke onderdelen van de organisatie. Het resultaat is dan dat een of meerdere onderdelen floreren, terwijl de overige onderdelen relatief achterblijven en de impact van de verandering niet optimaal wordt benut. In 2003 en 2005 hebben de Universiteit Utrecht en Deloitte gezamenlijk onderzoek gedaan in de Nederlandse manufacturingsector op basis van het Business Maturity Model. Aan de deelnemende organisaties werd gevraagd een vragenlijst te beantwoorden, waarin de bedrijven werd gevraagd aan te geven of ze dachten beter te zijn dan de markt. Steevast bleek dat bedrijven die in balans waren, het zo’n 30 procent beter meenden te doen dan de markt waarin ze opereerden. En bij nader onderzoek bleek die zelfperceptie ook te kloppen, gezien de bedrijfsresultaten die ze vertoonden.
Organisaties die in balans zijn, profiteren van synergieën, schakelen makkelijker en hebben veel minder te maken met energieverlies, omdat er minder zwakke schakels zijn die de boel ophouden. Deloitte-manager Dirk Westra van Holthe, expert op het gebied van het Business Maturity Model: “Als je een geweldige visie en strategie hebt, maar je processen zijn onvoldoende aangesloten en je mensen onvoldoende getraind, dan is de som uiteindelijk toch negatief. Je hebt als organisatie over de hele breedte een bepaalde ontwikkeling nodig, wil je duurzaam verder kunnen groeien.”
Een belangrijke oorzaak van het succes van Best Managed Companies, een programma dat inmiddels in landen over de hele wereld wordt georganiseerd, is dat bedrijven inzicht verwerven in de eigen bedrijfsvoering. Het Business Maturity Model kan bijvoorbeeld richtinggevend zijn wanneer een organisatie aan de vooravond staat van een grote investering, door zaken die werkelijk leiden tot verbetering van de prestaties naar voren te laten komen. Waar onbalans wordt waargenomen, zijn (de juiste) investeringen in de regel zeer effectief. Westra van Holthe: “Vaak richten organisaties zich vooral op de investering zelf en nemen ze onvoldoende de effecten op andere onderdelen van de organisatie mee.”

De winnaars

A. de Jong Groep
A. van Tilburg
AFAS ERP Software
Bemog
Beverwijkse Bazaar
Bouwgroep Dijkstra Draisma
CCS
CheapTickets (Beins Travel Group)
CleanLeaseFortex
CM Groep
CSUN
Driessen HRM_Payroll
Duyvis Wiener
Elka Pieterman Group
Eurofiber
Festo
Fletcher Hotels
Floris Groep
Fritom
Gispen Group
H&S Group
Haasnoot Bruggen
Hemmink
Henri
HSK Groep
Huisman Elektro Groep
Huisman Group
Hyva
Iddink
Independer.nl
Innax Group
Kennis Marketing & Media Groep
Kleyn Trucks
Kuijpers Installaties
Mirabeau
Munckhof Groep
Nedcargo International
Novagraaf
Peak IT
Quintiq
Rogam
Scandic Sanadome
Schouten & Nelissen
Skantrae
Snowworld Leisure
Sonneveld Group
Spirotech
Strootman Group
Studentenwerk
The Alwaysbemobile Company
VAF Instruments
Valk Welding
Van der Heijden bouw
en ontwikkeling
Van Houtum
Vector Aandrijftechniek
2organize

De lijst van de Best Managed Companies 2011 is tot stand gekomen nadat 115 middelgrote Nederlandse bedrijven (uit een voorselectie van 400 bedrijven) het traject in gingen om in aanmerking te komen voor deze titel. Na regionale voorrondes en een landelijke jurybeoordeling bleven 22 bedrijven over. Daarnaast mochten de Best Managed Companies uit vorige jaargangen meedoen als requalified member, wat inhoudt dat ze opnieuw werden beoordeeld.

Bij elkaar leverde dat 56 winnaars op.

Best Managed Companies 2011, De kunst van balans is te bestellen via mt.nl/bmc. In deze extra MT-uitgave staan, naast profielen van alle winnaars, ook een uitgebreid artikel over het Business Maturity Model en een interview met de Duitse managementgoeroe Hermann Simon.
 

Wekelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Lees meer over het Business Maturity Model in de extra uitgave Best Managed Companies 2011, De kunst van balans.


> Dit artikel is afkomstig uit MT Magazine. Klik hier om het magazine online te bestellen.

hrm