Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Strategie 3.0

Dé collegereeks over bewezen successtrategieen vertaald naar deze tijd, en de nieuwste businessmodellen voor morgen.

Dit evenement is inmiddels geweest. Bekijk de overige evenementen.

Sterk naar de toekomst 
Het lijkt zo vanzelfsprekend, veranderende tijden vragen om een nieuwe, innovatieve strategie. Maar voor veel bedrijven is het nu ook knokken om te overleven. Is het dan niet verstandiger om rustig aan te doen? Vast te houden aan bewezen successen en te wachten op betere tijden? Wat is wijsheid? Wat is de juiste strategie om uw organisatie naar nieuwe successen te loodsen?

Spelregels voor de toekomst
Van u als leidinggevende wordt gevraagd om visie te hebben op de toekomst, deze te vertalen in een strategie, het proces van strategievorming te bewaken èn zicht te houden op de operatie. Daarbij zijn oude waarden en methodes niet altijd toereikend.

Verschuivingen in de wereldeconomie vallen samen met een al langer sluimerend gevoel dat het anders moet. Meer aandacht voor empathie, duurzaam ontwikkelen, vertrouwen en kennisdelen. Het kan niet anders dan dat dit leidt tot een andere kijk op ondernemen en organiseren. En één ding staat vast; beweging houd je niet tegen.

Wekelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Denken in beweging, in groeirichtingen biedt dan perspectief. Het oude blijft bovendien onderdeel van het nieuwe. Zo creëer je houvast en richting.

Sturen tussen veiligheid en vernieuwing
Focus Conferences ontwikkelde een collegereeks over strategie in veranderende tijden. U gaat anders aankijken tegen strategisch denken, krijgt inzicht in bewezen successtrategieën en de nieuwste businessmodellen en doet inspiratie op over het evenwicht tussen innovatie en veiligheid. Tot slot van de reeks volgt u een workshop waarbij u de outlines schetst van de organisatiestrategie die in uw organisatie werkt. Zo komt het complete strategische proces aan bod; strategievorming, procesvoering èn operatie. Twee maanden kennis, visie en praktijk op hoog niveau.