Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Goudhaantjes 2017

Job Barth

Bouwjaar 1985 Is Directeur Saxo Bank Nederland  Goudhaan in 2017 Opleiding Politicologie aan de Universiteit van Californië  Tijdens zijn studie Politicologie in Amerika houdt Job Barth er ook een ijshockeycarrière op na. Via een teamgenoot raakt hij aan de praat met iemand van de Saxo Bank. ‘Niet veel later zat ik er op kantoor en kreeg ik een baan als private account executive bij de Nederlandse divisie aangeboden.’ Barth maakt razendsnel carrière binnen de beleggingsbank. Na anderhalf jaar krijgt hij de leiding over het salesteam om het uiteindelijk – op zijn 27ste – te schoppen tot directeur van Saxo Bank Nederland. Zijn leeftijd is volgens hem nooit een issue geweest. ‘Het is niet een soort Gouden Kalf dat je wint, het gaat om keihard werken en kansen pakken.’ Nu werkt Barth aan een project dat de transparantie rond beleggingen in de energiesector moet vergroten. Hij is trots op het team dat hij om zich heen heeft verzameld. ‘Het is mijn doel om iedereen op vol vermogen te krijgen. Ieder heeft zijn eigen kracht. Vergelijk het met de spelers op een voetbalveld: een linksback laat je niet rechtsvoor spelen.’ 

Bouwjaar 1985
Is Directeur Saxo Bank Nederland
Goudhaan in 2017
Opleiding Politicologie aan de Universiteit van Californië

Tijdens zijn studie Politicologie in Amerika houdt Job Barth er ook een ijshockeycarrière op na. Via een teamgenoot raakt hij aan de praat met iemand van de Saxo Bank. ‘Niet veel later zat ik er op kantoor en kreeg ik een baan als private account executive bij de Nederlandse divisie aangeboden.’ Barth maakt razendsnel carrière binnen de beleggingsbank. Na anderhalf jaar krijgt hij de leiding over het salesteam om het uiteindelijk – op zijn 27ste – te schoppen tot directeur van Saxo Bank Nederland. Zijn leeftijd is volgens hem nooit een issue geweest. ‘Het is niet een soort Gouden Kalf dat je wint, het gaat om keihard werken en kansen pakken.’

Nu werkt Barth aan een project dat de transparantie rond beleggingen in de energiesector moet vergroten. Hij is trots op het team dat hij om zich heen heeft verzameld. ‘Het is mijn doel om iedereen op vol vermogen te krijgen. Ieder heeft zijn eigen kracht. Vergelijk het met de spelers op een voetbalveld: een linksback laat je niet rechtsvoor spelen.’