Leiderschap

Remco Claassen: ‘Goede leiders weten waar ze van gaan kwispelen’

Wie goed leiding wil geven aan anderen, moet eerst goed leiding kunnen geven aan zichzelf. Het basisfundament van persoonlijk leiderschap: ‘Gezond egocentrisme en de realisatie dat je zelf overal verantwoordelijk voor bent’, zegt leiderschapsexpert Remco Claassen.

Gelukkige mensen realiseren zich dat waar ze nu staan, niets anders is dan het gevolg van hun eigen handelen. ‘Geef je goed leiding aan jezelf dan kom je op koers, creëer je je eigen succes en geef je energie aan anderen’, zegt Claassen. ‘Daarvoor moet je wel eerst jezelf goed leren kennen en ontdekken waar je van gaat kwispelen.' Meer dan talent Om die kwispel te vinden heb je meer nodig dan talent. ‘Wil je vlammen, dan moet je talent combineren met passie. Waar krijg je energie van? Zelf ben ik één van de meest gecoachte verkopers, maar in mijn functie lekte ik volledig leeg. Ik had talent, maar geen batterij. Die realisatie sloeg in als een bom toen ik op een dag hoorde dat een verkoopafspraak niet doorging. Volledig kwispelend ging ik huiswaarts. Langzaam maar zeker kwam ik erachter dat ik wel sales kan, maar geen verkoper ben. Reden om op zoek te gaan naar mijn eigen aan-knop. Die bleek in praten, lezen en schrijven over leiderschap te zitten.’ Gezond egocentrisme Iedereen heeft volgens Claassen zo’n aan-knop. ‘Dat kan in de kleinste dingen naar voren komen. In ons leven krijgen we veel te weinig les in ‘ikkologie’. Eén miljoen Nederlanders hebben last van burn-out klachten, steeds vaker zijn we aangewezen op onze eigen regie. Een burn-out is de beste leerschool. Het geeft je de kans om het leven eens goed bij te sturen en op koers te komen. Uiteraard is het beter om een burn-out te voorkomen en daarvoor op zoek te gaan naar jouw drijfveren.’ Ga daarom na wat energie oplevert en kost. Om dat te kunnen ontdekken moet je wel lekker in je vel zitten. ‘In een burn-out is het erg lastig onderzoeken waar je gelukkig van wordt, alles kost energie. Rag - bij wijze van spreken – eerst de spinnenwebben weg, voordat je de zolder een kleur geeft.’ Wil je op koers komen dan is een beetje egoïsme essentieel. ‘Gezond egocentrisme noem ik dat. Het ego staat namelijk aan de basis van persoonlijke groei: het helpt om een kompas te maken, het plan uit te voeren, de juiste keuzes te maken en bij te sturen waar nodig.’ Bokito-gedrag Heb je alles op de rit, dan is het zaak om balans te houden en er voor te zorgen dat het ego niet doorslaat. Er zit volgens Claassen namelijk een zuur randje aan succes: ‘Sommige leiders krijgen een te groot ego, worden ongevoelig voor kritiek en twijfelen niet meer aan zichzelf. Daarom raad ik de meeste Bokito’s met een Poetin-ego aan om te blijven twijfelen. Ga in therapie en laat je coachen; neem iemand in de arm die je aan het wankelen brengt. Ik laat mezelf al jaren coachen, het houdt me scherp en kritisch. Want twijfel je niet meer aan jezelf, dan stop je met groeien.’ Faciliterende kracht Naast het krijgen van energie, is het volgens Claasen ook belangrijk om positieve energie toe te voegen. ‘Goede leiders vragen zich continu af welke waarde ze creëren en of ze positieve energie geven. Voelen mensen zich groter of kleiner door jou? Help je ze op het juiste pad of focus je alleen op je eigen koers? De baas die goed leiding geeft aan zichzelf, is een faciliterende kracht voor zijn medewerkers.' [advertorial]

Psssstt... MT heeft een cadeau voor je:

Een gratis whitepaper over dé banen van de toekomst!

Vraag nu aan

Wij hebben een verrassing voor jou!