Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Inzichten over strategie, management en organisatie. En hoe jij jouw persoonlijke leiderschapsstijl kunt ontwikkelen.

Recente artikelen

chatgpt verbieden ai openai

ChatGPT op het werk verbieden heeft geen zin, opvoeden is noodzaak

Het gaat hard met ChatGPT in Nederland. Een derde van de werknemers gebruikt de chatbot al voor zijn of haar...

clock 4,5 min

Verzekeringen ondernemers

Overzicht van verzekeringen voor ondernemers

Ondernemers moeten zich verzekeren. Niet alleen zichzelf, maar ook voor het personeel en het bedrijf. Loop niet weg voor je...

clock 6,5 min

leren luisteren gesprek adam grant

Zo zet je je inner voice op de pauzestand, en ontdek je de lol van luisteren

Iedereen vindt het fijn als de ander met aandacht luistert. Maar waarom gaat luisteren ons zoveel moeilijker af dan praten?...

clock 4,5 min

hanneke faber logitech unilever

Unilevers voormalig kroonprinses Hanneke Faber baas bij Logitech: ‘Ze is echt een force for good’

Hanneke Faber is zevenvoudig Nederlands kampioen schoonspringen, dochter van vredesactivist Mient Jan Faber en voormalig kroonprinses van Unilever. In december...

clock 6,5 min

jan rotmans transitie

Jan Rotmans: ‘Extremen worden de norm’

We leven in onzekere tijden. Wie weet is onvoorspelbaarheid het nieuwe normaal. Dat vraagt om een nieuwe gereedschapskist voor leiders...

clock 4 min

Leider toekomst Frances Carley en Myrthe Nuninga van leiderschapsadviesbureau Spencer Stuart

Welke eigenschappen heeft de leider van morgen? Zo herken je bestuurders van de toekomst

De wereld verandert in rap tempo en dat vergt een nieuwe vorm van leiderschap. Welke talenten en vaardigheden heeft de...

clock 6 min

linda guijt perceptie

Overschat als leider je eigen waarneming niet: ‘We missen allemaal signalen’

Perceptie kan voor of tegen je werken. Maar wie zich eenmaal bewust is van de kracht ervan kan zijn of...

clock 6 min

tijdsdruk deadline kwaliteit verhogen

Waarom tijdsdruk juist zorgt voor kwaliteit – tenminste: als je het slim aanpakt

Deadlines kunnen lastig zijn, maar ook voor magische momenten zorgen. Of het nu bij het ontwikkelen van een product is...

clock 2,5 min

science fiction lessen leiderschap

Waarom Nike, Intel en Ford grof geld betalen aan schrijvers van sciencefiction

Van Nike en Boeing tot Intel en Ford. Grote bedrijven doen steeds vaker een beroep op sciencefictionschrijvers. Ze betalen soms...

clock 6,5 min

mark vletter steward ownership

Mark Vletter geeft zijn bedrijf Voys weg: ‘Ik heb die miljoenen niet nodig’

Mark Vletter, oprichter van Voys, geeft zijn miljoenenbedrijf grotendeels weg via steward ownership. 'Geen moedige stap, maar een logische stap.'

clock 3,5 min

Leider Matthijs Aler Ohpen over invloed

Matthijs Aler (ceo Ohpen): ‘Mijn ontwikkeling als leider zit in mijn vaardigheden’

Als leider ben je nooit uitgeleerd, weet ceo Matthijs Aler van techbedrijf Ohpen. Hij deelt zijn inzichten over invloedrijker worden...

clock 5,5 min

nassim nicholas taleb zwarte zwanen

Hoe je kunt verdienen aan een crisis, volgens Nassim ‘Black Swan’ Taleb

Pandemieën, overstromingen, cyberaanvallen of ontsporende technologie. Het potentiële aanbod aan crisissen is nooit eerder zo groot geweest. Nassim Nicholas Taleb...

clock 7,5 min

shell protest

Het ongemak in bestuurskamers groeit, en dat is maar goed ook

De tijd dat leiders van grote bedrijven vriendelijk wordt gevraagd serieus werk te maken van een sociale en duurzame bedrijfsvoering,...

clock 3,5 min

asml blinde vlekken strategie

Hoe deze drie blinde vlekken ASML pijn hebben gedaan

ASML is enorm succesvol, mede dankzij een laserfocus op de machines die chips maken. De rest is bijzaak. Maar die...

clock 5,5 min

Adri Simamora (Sandoz) en Pim Berendsen (PostNL) in gesprek over leiderschap, dilemma's en onafhankelijk zijn van China.

Pim Berendsen (cfo PostNL): ‘Leiderschap speelt een grote rol’ [VIDEO]

Digitale innovatie en transformatie: wat is de impact op leiderschap in de board? Adri Simamora (Global Head Technology Sandoz) en...

clock 2 min

Matthijs Aler (ceo Ohpen) Influence Dojo Bureau Zuidema

Matthijs Aler (ceo Ohpen): ‘Als leider moet je beslissingen nemen en soms besluiten forceren’

Matthijs Aler vindt dat je als leider de beslissingen moet nemen en dat je soms besluiten moet forceren. De nieuwe...

clock 0,5 min

manager stress ontlasten

Managers hebben het zwaarder dan ooit: 3 manieren om ze te ontlasten

De rol van middenmanagers is de afgelopen decennia ingrijpend veranderd. Ze hebben meer taken gekregen, maar minder macht. Ook moeten...

clock 4,5 min

Adri Simamora (Global Head Technology Sandoz) en Pim Berendsen (Chief Financial Officer PostNL) in gesprek over risico’s rondom AI-technologie als ChatGTP

Simamora: ‘Veel kansen door data en nieuwe technologie’ [VIDEO]

Digitale innovatie en transformatie: wat is de impact op leiderschap in de board? Adri Simamora (Global Head Technology Sandoz) en...

clock 2 min

slimme leider vragen stellen

Een slimme leider geeft geen oplossingen, maar stelt vragen

We verwachten vaak van leiders antwoorden op onze vragen, maar dat is niet terecht. Veel effectiever is het als de...

clock 4,5 min

the execution advantage alexander loudon

Alexander Loudon: ‘Strategie is niet met elkaar onderhandelen over boodschappenlijstjes’

Begin je al te zuchten wanneer je alleen nog maar het woord strategie hoort? Dan is jouw aanpak aan een...

clock 6 min

jeroen broekema leaders in finance podcast

De 5 beste carrièretips van leiders uit de financiële wereld: ‘Ga voor het dakpanmodel’

Voor zijn Leaders in Finance-podcast interviewde Jeroen Broekema de afgelopen jaren meer dan 120 leiders uit de financiële wereld. De...

clock 7,5 min

Columnisten

Ralf Knegtmans

Managing partner van executive searchbedrijf De Vroedt & Thierry. Schrijft over talent en leiders van de toekomst.

Lees de columns van Ralf Knegtmans

Joost Minnaar

Medeoprichter van Corporate Rebels. Reist de wereld af op zoek naar de meest progressieve bedrijven.

Lees de columns van Joost Minnaar

Partnerartikelen

maryna saprykina csr ukraine

Zo maak je je bedrijf extreem veerkrachtig: 5 lessen uit Oekraïne

Spoiler alert: dit is geen tranentrekkend artikel over Oekraïne. Het gaat juist over de extreme veerkracht van de bedrijven daar....

clock 5 min

Leiderschapslessen

Leiderschapslessen om invloedrijker te worden: van ‘dit wil ik’, naar ‘samen doen’

Jij hebt een duidelijk doel, maar de verandering krijg je niet in je eentje voor elkaar. Vijf leiderschapslessen om invloedrijker...

clock 4,5 min

AI impact in de board: Diederik Vismans BCG

Van AI angst naar impact: drie vragen voor in de board

Expert Diederik Vismans van Boston Consulting Group (BCG) weet het zeker: AI gaat aanzienlijke impact hebben op ieder bedrijf. Hij...

clock 4,5 min

erin meyer insead

4 dilemma’s van Erin Meyer (en Reed Hastings) over het bouwen van een innovatieve cultuur

Wie bouwt aan een innovatieve cultuur, loopt gegarandeerd tegen dilemma's aan. Hoeveel vrijheid kun je geven? Blijven je mensen dan...

clock 5 min

nictiz walter kraan mobilee

Walter Kraan (Nictiz): ‘Een business-versnelling maak je niet alleen’ [VIDEO]

Volgens Walter Kraan, manager productontwikkeling en beheer bij Nictiz, maak je een business-versnelling nooit alleen. Volgens hem gaat het om...

clock 2 min

philips roy jakobs apneu apparaat

Komt het nog goed met Philips? Ceo Roy Jakobs herhaalt de fout van zijn voorganger

Roy Jakobs is deze week een jaar in functie als ceo van Philips. Bestuursadviseur Rob Huisman maakt de tussenbalans op...

clock 4,5 min

milton friedman aandeelhouderswaarde

Bye Bye Milton Friedman: het denken in aandeelhouderswaarde kan naar zolder

Het Angelsaksische besturingsmodel, gebaseerd op Milton Friedmans radicale vrijemarktdenken, is hoognodig aan vervanging toe. Nieuwere theorieën doen Friedman blozen.

clock 5,5 min

werkdruk te hoog

Voor 3 op de 10 managers is werkdruk pas een probleem als er aan de bel getrokken wordt

Te hoge werkdruk? Daar maken drie op de tien managers zich geen zorgen over, zolang hun mensen niet aan de...

clock 3,5 min

ajax pier eringa

Ajax is een kerkhof voor ervaren bestuurders: 4 redenen waarom leiders falen bij de club

Met het gedwongen vertrek van president-commissaris Pier Eringa is de zoveelste ervaren bestuurder voortijdig vertrokken bij Ajax. Hoe kan het...

clock 5 min

next leadership 50 2023

Dit is het grootste managementtalent van 2023: de Next Leadership 50

Ze hebben een bliksemcarrière achter de rug en zijn klaar om de Nederlandse boardrooms te betreden met hun vernieuwende ideeën....

clock 8 min

wet thuiswerken

Hoe moet het nu verder met thuiswerken? 7 vragen en antwoorden

Het recht op thuiswerken is van de baan. De Eerste Kamer heeft het wetsvoorstel daarover weggestemd, omdat de markt het...

clock 3 min

probleem oplossen

Problemen oplossen in één week: met dit draaiboek lukt het

Problemen zijn veel sneller op te lossen dan leiders denken. Je hoeft er geen maanden of jaren over te doen....

clock 6,5 min

vragen recruitment kandidaat sollicitatiegesprek

De 4 vragen die je nooit zou moeten stellen als je kandidaten interviewt

'Als je als dier geboren was, welk dier zou dit dan zijn?' Ralf Knegtmans helpt organisaties al 20 jaar met...

clock 5,5 min

marcel molenaar linkedin

Marcel Molenaar (LinkedIn): ‘Mijn eerste stap in de internetwereld dank ik aan een broekzakgesprek’

In de serie Route naar de top vragen we topbestuurders naar de weg die ze aflegden – van basisschool tot...

clock 8 min

leiderschap vergadering commanderen

Wie mensen commandeert en controleert, vertrouwt eigenlijk zichzelf niet

Emoties zijn besmettelijk. Ben jij in een rothumeur, gefrustreerd of afstandelijk, dan draag je die energie ook over naar je...

clock 6,5 min

energiemanagement medewerkers werkgeluk

Waarom jij opbrandt terwijl je collega floreert (en wat leiders daaraan kunnen doen)

Termen als bore-out, burn-out en quiet quitting domineren de krappe arbeidsmarkt. Het antwoord volgens vitaliteitsonderzoeker Sandra Klijn: meer kennis over...

clock 3,5 min

Bloopers in verandermanagement

Bloopers in verandermanagement: 5 leerzame fouten

Verandering is nooit gemakkelijk. Wat moet je vooral niet doen als je succesvol wil veranderen met je organisatie? We spreken...

clock 3 min

kirsten de roo

Jouw leiderschap maakt het verschil of mensen blijven of vertrekken

Jouw leiderschap speelt de hoofdrol wanneer je succesvol wilt zijn met je bedrijf. Want hoe goed medewerkers ook zijn, leiderschap...

clock 3,5 min

manager te veel zelfvertrouwen arrogantie

3 signalen wanneer iemand met veel zelfvertrouwen niet geschikt is als manager

Wie zelfverzekerd is, maakt meer kans op een leidende rol. Maar wanneer is dat zelfvertrouwen niet te vertrouwen? Bij deze...

clock 5,5 min

poldermodel nederland

Polderen is een excuus geworden om maar geen besluiten te hoeven nemen

Ceo Stefaan Decraene van Rabobank hekelt het polderen in Nederland. De overlegstructuur zou volgens de Belg de besluitvorming doodslaan. Als...

clock 4 min

introvert leiderschap karolien koolhof

De kracht van de introverte leider

Ben jij een introvert met leiderschapsambities? Je beschikt over unieke capaciteiten die jouw leiderschap zeer krachtig maken, schrijft introversie-expert Karolien...

clock 10 min