Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Niet louter voor de bühne: gelijkheid op de werkvloer zorgt voor groei en innovatie

Bedrijven hebben niet alleen de morele plicht ervoor te zorgen dat iedereen gelijke kansen krijgt op de werkvloer, het leidt ook tot meer innovatie en groei. Dat blijkt uit een rapport van Accenture.

Niet louter voor de bühne: gelijkheid op de werkvloer zorgt voor groei en innovatie
Foto: Pixabay

Bedrijven met meer vrouwen en leden van minderheden in de board en de andere managementlagen zijn zes keer zo succesvol als het aankomt op creëren van een innovatieve mindset. Dat is de conclusie van een onderzoek van Accenture. Accenture hield een enquête onder 18.200 werknemers in organisatie verdeeld over 27 landen.

Accenture constateert dat werknemers die werken bij een bedrijf met een divers personeelsbestand, veel vaker aangeven dat ze in een innovatieve omgeving werken. Ze voelen zich minder geremd om met nieuwe ideeën te komen en die uit te voeren.

Creativiteit

Uit eerder wetenschappelijk onderzoek was al gebleken dat diverse teams in potentie creatiever zijn. De aanname is dat diverse teams beter in staat zijn om out of the box te denken. Of zoals de door Accenture aangehaalde CEO van MasterCard Ajay Banga het zegt: ‘Als je omgeven bent met mensen die op jou lijken en op dezelfde manier spreken, lopen en naar dezelfde scholen zijn geweest, dan heb je ook dezelfde hiaten in kennis. Je mist trends, belangrijke veranderingen en kansen.’

Overigens is het niet zo dat diverse teams altijd beter werken. In gevallen waar nauwkeurig gewerkt moet worden, zijn meer homogene teams vaak weer beter. Als er sprake is van gebrekkig leiderschap hebben meer diverse teams soms zelfs de neiging onder te presteren.

Cultuur

De sleutel tot een succesvol en innovatief bedrijf ligt volgens Accenture in het creëren van een cultuur waarin de kansen voor werknemers gelijk zijn. Accenture identificeerde in totaal 40 factoren waar bedrijven aan kunnen werken om aan zo’n cultuur te werken; gegroepeerd in drie hoofdzaken, waaronder krachtig leiderschap, de juiste voorwaarden scheppen en het nemen van de juiste maatregelen.

Wekelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Onder het kopje krachtig leiderschap vallen zaken als het actief voeren van een diversiteitsbeleid en daar ook targets voor het management aan te verbinden. Onder voorwaarden scheppen wordt onder meer het aanbieden van opleidingsmogelijkheden geschaard.

Ten derde moeten bedrijven ook concrete actie ondernemen. Dat gaat van het gelijktrekken van de salarissen voor mannen en vrouwen, tot het aanbieden van ouderschapsverlof. Niet alleen voor vrouwen, maar ook voor mannen.