Geen producten in de winkelwagen.
Voor Danny Benima is de cultuur van het bedrijf waar hij werkt een van de belangrijkste factoren bij het kiezen van een baan. Dat merkte hij bij zijn eerste baan als trainee bij Stork, waarvoor hij een tijdje in de Verenigde Staten zat. ‘De cultuur was daar zoveel hiërarchischer, senioriteit en strepen telden daar meer dan goede ideeën. Vanaf dat moment ben ik bewuster op de bedrijfscultuur gaan letten. Pas ik bij deze cultuur? Kan ik waarde toevoegen? Is het een opbouwende cultuur waar ruimte is voor interactie en waar je vragen kunt stellen?’, zegt hij daarover in een eerder interview met MT.
Hands-on
Benima studeert aan Nyenrode en zoekt na zijn afstuderen een finance functie. Hij komt uiteindelijk terecht in het graduate programma van Stork waar hij het hele bedrijf leert kennen. Een decennium lang zit hij bij Stork op verschillende functies, om in 2012 over te stappen naar ontwerp- en consultancybedrijf Arcadis waar hij het schopt tot CFO van Zuid Europa. Benima noemt zichzelf een hands-on cfo met een passie voor het verbeteren van organisaties en hun financiële prestaties.
In zijn eerste jaren bij Stork wordt Benima gecoacht, hij heeft daar naar eigen zeggen veel profijt van. Zoveel, dat hij binnen Arcadis ook een dergelijk programma opzet. ‘Het lastigste vind ik om ze hun eigen fouten te laten maken. Door je ervaring zie je dat sommige keuzes niet goed zijn, daar wil je ze dan voor behoeden. Maar de harde lessen zijn vaak toch het waardevolst,’ zegt hij daar zelf over.
Strategische uitdaging
Bij Stedin treedt Benima toe tot de raad van bestuur. Over zijn benoeming zegt hij het volgende: ‘Ik heb altijd gewerkt voor Nederlandse bedrijven met een rijke historie en in dat rijtje past Stedin zeker. Deel uitmaken van Stedin, juist nu het de grootste strategische uitdaging in haar bestaan aangaat, vind ik enorm inspirerend. Het spreekt voor zich dat de energietransitie belangrijke financiële overwegingen met zich meebrengt. Deze overwegingen zullen wij met elkaar en met de samenleving moeten verkennen om tot besluiten en acties te komen. Ik kijk er naar uit om dit samen met alle medewerkers van Stedin vorm te geven.’
