Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Ethisch zaken doen kan wel

Mensenrechten moeilijk te integreren in het bedrijfsbeleid? Helemaal niet, zegt Harvard-hoogleraar John Ruggie en naamgever van het ‘Ruggie framework’, een set VN-richtlijnen die door steeds meer bedrijven wordt overgenomen.

Ruggie, Oostenrijker van geboorte en een van de bekendste politicologen ter wereld, vindt mensenrechten niet alleen een zaak van overheden, maar vooral ook van (multinationale) ondernemingen. Daarbij gaat het er volgens hem niet alleen om dat die bedrijven zélf verantwoord omgaan met de mensenrechten, maar dat ze dat ook afdwingen bij hun toeleveranciers. Met andere woorden: dat de mensenrechten in de hele keten worden gerespecteerd.

GOEROE VAN DE WEEK

Managamentgoeroes te over. MT presenteert elke week een goeroe die er echt toe doet.

Deze editie: John Ruggie

> Overzicht van alle goeroesOm dat te kunnen vaststellen, heeft hij het zogenoemde ‘Ruggie framework’ opgesteld, formeel ‘The Protect, Respect and Remedy Framework’ geheten, of UN Guiding Principles on Business and Human Rights, een set richtlijnen waarmee bedrijven kunnen nagaan of ze het netjes doen. Dit framework is dit jaar ook opgenomen in de vragenlijst voor de Dow Jones Sustainability Index (DJSI), de lijst van meest duurzame bedrijven ter wereld, waarin vaak Nederlandse bedrijven een belangrijke positie opeisen. Bovendien is het framework ook mede de basis geworden voor de ISO26000-norm, het internationale principepakket voor maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Baanbrekend

Het is een benadering die opmerkelijk snel school heeft gemaakt in het internationale zakendoen. Ruggie begon in 2005 met zijn werk aan het framework, als Speciale Vertegenwoordiger van de Secretaris-Generaal van de VN op het gebied van mensenrechten en multinationals en bracht in de eerste draft van de richtlijnen uit. En hoewel er bij verschijning wel wat kritiek op was (er werden bijvoorbeeld geen nieuwe wettelijke maatregelen voorgesteld), wordt zijn werk nu wel als baanbrekend gezien en inmiddels ook als dé internationale norm, bijvoorbeeld in van oudsher ‘moeilijke’ sectoren als de mijnindustrie.

Wekelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Veel bedrijven hadden hiervoor weinig notie van wat ze konden doen aan mensenrechten, met het Ruggie Framework pakken juist steeds meer ondernemingen hun rol hierin. Dat constateert bijvoorbeeld ook de SER-commissie IMVO (Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen). “Steeds meer bedrijven maken er werk van”, schrijft die commissie bijvoorbeeld in haar recente eindrapportage. “Dat leidt ertoe dat IMVO als aanjager functioneert voor nieuwe producten en afzetmogelijkheden.”

Ruggie werd in 1944 in Graz geboren. Hij vertrok zelf op 23-jarige leeftijd naar de Verenigde Staten, waar hem een lange wetenschappelijke carrière wachtte. Hij is op Harvard nu de ‘Evron en Jeane Kirkpatrick’-professor in Internationale Betrekkingen en de ‘Frank en Denie Weil’-directeur van het Sharmin en Bijan Mossavar-Rahmani Centrum voor Bedrijfskunde en Bestuur, aan de Kennedy School of Government, ook aan diezelfde prestigieuze Amerikaanse universiteit. Daarvoor zat hij onder meer in Berkeley en San Diego en was hij hoofd van het Institute on Global Conflict and Coöperation. Hij is ook de eerste die het begrip ‘embedded liberalism’ muntte, om de naoorlogse economie in het Westen aan te duiden. Maar nu dus vooral bekend als de man die mensenrechten ook in het bedrijfsleven met succes op de agenda heeft gezet.

Lees ook: