Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

‘Als je er lang rondloopt, merk je dat de thema’s en discussies niet veel veranderen’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de komende weken de carrièrekeuzes van onze Goudhaantjes. Deel 24: Lidwien Suur, CFO en Penningmeester ANWB.

A car breakdown with Red triangle of a car on the road Foto: Getty

Lidwien SuurBouwjaar 1974 Is CFO en penningmeester, ANWB Goudhaan in 2014, 2015, 2016 en 2017 Opleiding International business (Universiteit Maastricht), Advanced management program (Harvard Business School) Lidwien Suur is een Goudhaan uit het talentvolle ING-klasje van eind jaren 90. Ze lijkt voor financiën in de wieg gelegd. “Van mooie financiële analyses en planningen kan ik écht genieten”, vertelde ze aan ons. Het beslissende moment in haar carrière noemt ze haar benoeming als CEO van Unigarant. “Daarmee kreeg ik het vertrouwen om aan 500 man leiding te geven.”
Goudhaantje in: 2014, 2015, 2016 en 2017
Is: CFO en Penningmeester ANWB

Keerpunt: De stap uit de verzekeringen

‘Ik werk al mijn hele leven in de financiële dienstverlening en dan met name in de verzekeringen. In mijn vorige functie was ik CEO van het verzekeringsbedrijf van de ANWB en hoewel  ik daar enorm op mijn plek zat, was ik op een gegeven moment klaar voor een ander soort inhoudelijke functie. Verzekeren is inhoudelijk interessant en er gebeurt heel veel, maar als je er lang in rondloopt, merk je dat de thema’s en discussies niet veel veranderen. En dat ook de mensen hetzelfde blijven. Ik was dus wel klaar voor iets nieuws.

Het was voor mij een dubbele stap, ik zat wel binnen de ANWB, maar verzekeringen is maar een tak: we zijn natuurlijk ook een vereniging, hebben winkels, een hulpverleningsorganisatie en verschillende reisorganisaties. Ook was ik nog niet eerder CFO geweest. Het is weer een hele nieuwe wereld. Ik ontwikkel een nieuw netwerk en ik merk dat ik nieuwe inspiratie krijg.

Strategie

Het heeft denk ik geholpen dat ik al wel binnen de ANWB werkte, want als je geen geschiedenis hebt als CFO zal je niet snel extern voor een dergelijke functie gevraagd worden. De CFO-functie is vrij breed. Naast alle financiële onderdelen houd ik me onder andere ook bezig met strategie. Dat komt mij goed uit, want ik ben geen controller of accountant, dus daarvoor leun ik sterk op specialisten.

Deze baan voelde echt als een nieuw begin, een nieuwe bladzijde. Toen ik nadacht over deze functie werd ik ook gevraagd voor een functie bij een andere verzekeraar, maar juist de inhoudelijke verbreding trok me aan bij deze baan. Het feit dat deze baan veel nieuws brengt voor mij en maatschappelijk heel relevant is , heeft de doorslag gegeven.’

Goudhaantjes

Goudhaantjes zijn jonger dan 45 jaar, hebben al een bliksemcarrière achter de rug en rammelen nu ongeduldig aan de poorten van de wereldwijde bestuurskamers. In oktober komt de nieuwe lijst met Goudhaantjes uit, in de aanloop daarnaartoe besteden we aandacht aan de mensen op de lijst van 2017.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Ken jij zelf een Goudhaantje die niet in de lijst van 2018 mag ontbreken, geef hem of haar dan door via de Goudhaantjes tiplijn. 

Eerdere afleveringen in deze serie teruglezen kan hier.