Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

‘De planning voor 2017 leek wel erg op die van het jaar ervoor’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de komende weken de carrièrekeuzes van onze Goudhaantjes. Deel 17: Mark van den Berg, Mede-oprichter The Social Pact, Eigenaar GrowGoDeal.

Horizontal shot of a traffic roundabout intersection under a blue sky. Foto: Getty

Mark van den Berg Bouwjaar 1979 Is Algemeen directeur, Tzorg Goudhaan in 2017 Opleiding Vrijetijdsmanagement (NHTV Breda) Aanpakker Mark van den Berg is de enige zorgdirecteur onder de Goudhaantjes, al een prestatie op zich. Zijn bedrijf Tzorg (dochter van schoonmaakbedrijf CSU) bestormde de huishoudelijke thuiszorgmarkt in 2007. In no-time veroverde het bijna de helft van de markt. Dat succes is mede te danken aan Van den Bergs commerciële talent. Hiervoor runde hij de Media Plaza bij de Jaarbeurs en was hij sales manager bij CSU Cleaning Services.
Goudhaantje in:  2017
Is: Mede-oprichter The Social Pact, Eigenaar GrowGoDeal

Keerpunt: De jaarplanning voor 2016/2017

‘Ik heb in 2009 Tzorg, een thuiszorgbedrijf opgezet. Dat was iets heel nieuws, ik had geen ervaring in die sector. Het was pionieren, van scratch af aan een bedrijf opzetten. De eerste jaren waren hectisch, maar leuk. Het bedrijf was steeds succesvoller. Ik was vanaf nul gestart en na negen jaar stond er een bedrijf waar 10.000 mensen werkten met een omzet van 150 miljoen euro.

Toen ik de planning voor 2017 maakte, leek die erg op het plan dat we hadden voor het jaar ervoor. De grote groei was uit het bedrijf en het ging nu om consolideren. Toen ging ik nadenken, was dit wel wat ik wilde, wil ik dit nog tien jaar doen, word ik nog gelukkig van meer bezig met de interne processen en minder naar buiten kijken?

Tijdje vrij

Ik heb toen besloten te stoppen en om een tijdje vrij te nemen. Ik had allerlei ideeën en wilde zes maanden tot een jaar rust nemen om ze uit te werken. Ik was van tevoren al gewaarschuwd dat het lastig zou worden om er echt even uit te stappen. Ik ben altijd bezig geweest en zo gewend aan een continue stroom aan prikkels dat het moeilijk voor me zou worden om echt niets te doen.

Dat bleek ook zo te zijn. Ik ben nu vier maanden vrij en ben eigenlijk al die tijd bezig geweest.  Ik heb veel koffie gedronken met mensen, en er kwamen  veel leuke dingen langs. Dat gaf mij de gelegenheid om Nee te zeggen en alleen de echte leuke initiatieven verder vorm te geven.

In dienst

Ik wilde echt iets voor mezelf gaan doen, daar was ik wel achter. Ik heb Tzorg vorm kunnen geven, maar dat was in opdracht van een holding en was ik  in dienst. Ik wilde echt gaan ondernemen zonder verantwoording naar een toezichthouder. Nu ben ik bezig met het opzetten van een aantal bedrijven. Ik heb samen met drie anderen The SocialPact opgericht, een uitzendbureau dat studenten aan een betekenisvolle bijbaan wil helpen. Endruk met de laatste loodjes van de oprichting van GrowGoDeal waarmee wij startups, scale-ups en het MKB begeleiden met investeringen, overnames, strategie en groei. Ik heb er heel veel zin in om nu echt te gaan ondernemen.’

Goudhaantjes

Goudhaantjes zijn jonger dan 45 jaar, hebben al een bliksemcarrière achter de rug en rammelen nu ongeduldig aan de poorten van de wereldwijde bestuurskamers. In oktober komt de nieuwe lijst met Goudhaantjes uit, in de aanloop daarnaartoe besteden we aandacht aan de mensen op de lijst van 2017.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Ken jij zelf een Goudhaantje die niet in de lijst van 2018 mag ontbreken, geef hem of haar dan door via de Goudhaantjes tiplijn. 

Eerdere afleveringen in deze serie teruglezen kan hier.