Geen producten in je winkelwagen.
De emir van Qatar vond Ricardo Semler fascinerend, maar gaat 'helemaal niets' veranderen. Hoe heeft Semler jou beïnvloed?
De Braziliaanse ondernemer en bestsellerauteur Ricardo Semler moest recentelijk twee uur wachten voor hij zijn praatje kon doen voor de emir van Qatar. In een interview met MT blikt hij terug: 'Na de lezing kwam hij naar mij toe en zei dat hij het allemaal fascinerend vond. Ik vroeg hem of hij er ook iets mee ging doen. Nee hoor, helemaal niets, was het antwoord.' (lees het volledige interview). Volgens de ondernemer gaat het vaak zo: 'Ik heb de afgelopen jaren een heleboel succesvolle ondernemers gesproken. Ze vinden het theoretisch een aantrekkelijk idee om medewerkers meer verantwoordelijkheid te geven en een aantal controlemechanismen los te laten, maar uiteindelijk willen ze het toch niet doen.'
Wat is de échte impact van Semler?
Als iedereen braaf naar Semler luistert, maar er vervolgens niets mee doet, verandert er uiteindelijk natuurlijk weinig. Wat is de échte impact van Ricardo Semler, en hoe uit zich dat in de praktijk bij Nederlandse bedrijven en managers? Wij zijn benieuwd wat de invloed van de Semco-stijl is op jullie manier van werken en wel/niet leidinggeven. Heeft hij je op andere gedachten gebracht, heeft zijn denkwijze je werk/bedrijf op zijn kop gezet, of geloof je helemaal niet in zijn theorieën?
Deel je ervaringen
We horen graag jullie ervaringen. Hoe doe je mee aan de discussie? Simpel: deel je Semler-ervaring of -mening via mail, Twitter (@MTnieuws of gebruik #impactsemler) of door onder dit artikel te reageren. Wij verzamelen alle reacties en stellen een bloemlezing samen. Alvast bedankt voor jullie input!
Meer over Ricardo Semler?
-
Interview: 'Het tijdperk van wijsheid is begonnen'
-
Hoe Arpa compleet veranderde dankzij de Semler-methode
