Geen producten in de winkelwagen.
Als managers geen vakantie nemen, gaan niet alleen zijzelf maar ook teams daar slechter van presteren.
Uit onderzoek dat boekingssite Expedia vorig jaar publiceerde, blijkt dat Nederlanders behoorlijk zuinig zijn met het opnemen van vakantiedagen.
Wereldwijd zijn het de Nederlandse werknemers (54 procent), samen met de Zuid-Koreanen (61 procent) en Japanners (60 procent), die het meest geneigd zijn minder vakantiedagen op te nemen dan men beschikbaar heeft.
Volgens consultant Ron Friedman is dat een slechte ontwikkeling. Vrije tijdsbesteding is belangrijk om scherp te blijven, met een goed gevoel naar je werk te komen en om goed te blijven presteren, zo betoogt hij op de site van de Harvard Business Review.
Er moet een omslag komen, en die begint volgens Friedman bij de managers.
Lichamelijke gevolgen
Hoe vaak je zelf ook denkt dat jij er niet zo eentje bent die rust nodig heeft om te presteren, think again. Onderzoek van de NASA wijst uit dat je reactietijd met maar liefst 80 procent toeneemt als je geregeld vakantie neemt.
Reizen en de deur uitgaan gaan krikken je creativiteitsvermogen ook zichtbaar op; in een inspiratieloze cubicle kom je minder snel op een geniaal businessplan dan in een mooie, rustgevende omgeving in de natuur.
Kortom: je lichaam en geest hebben de tijd nodig om te herstellen. Gun je jezelf die momenten niet, dan gaan de prestaties op je werk er hoe dan ook onder lijden. En daar ligt de kern van het volgende probleem.
Gevolgen voor je team
Al het bovengenoemde geldt natuurlijk ook voor de leden van je team. En die gaan mee in het gedrag van hun leidinggevende. Volgens Friedman is de rol van een manager groter dan hem- of haarzelf. in zijn nieuwe boek schetst hij hoe managers met hun gedrag de norm creëren voor de rest van het team.
"The best managers know that as leaders, their actions influence the behaviors of everyone around them. When managers forgo vacation time, it not only places them squarely on the road to burnout, it also generates unspoken pressures for everyone on their team to do the same."
Als werknemers in navolging van hun leidinggevende ook minder vakantiedagen opnemen, gaat ook hun productiviteit en creativiteit omlaag.
Friedman's conclusie: als manager heb je een voorbeeldfunctie en moet je medewerkers het belang van rust en ontspanning laten merken; zowel voor jezelf als voor de arbeidscultuur in de organisatie.
Zo kan het ook
Bedrijven die dat al hebben opgepakt zijn bijvoorbeeld het Amerikaanse RAND Corporation; wat opname van vakantiedagen stimuleert door werknemers in hun vakantiedagen anderhalf keer uit te betalen.
In Nederland geeft consultancybureau &Samhoud een bonus van 250 euro als medewerkers op vakantie hun mail niet checken en niet bellen.
