Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Hoe Telegraaf toch geld uit Hyves slaat

Hoe Telegraaf toch geld uit Hyves slaat, uitslapen in het weekend helpt niet en ode aan de stille macht: De business uit het nieuws.

Elke dag het laatste nieuws in je mailbox? Neem een gratis abonnement op onze nieuwsbrief.

1. TMG slaat toch geld uit Hyves

Het is vooral een manier om de pijn van de overnameflop te verzachten. De Telegraaf Media Groep (TMG) heeft een dienst bedacht om geld aan de aankoop van Hyves te verdienen, of vooral een deel van de gemaakte kosten terug te winnen. Op iets andere wijze dan vooraf verwacht: TMG wil de duizenden leegstaande servers van Hyes verhuren voor clouddiensten. Dat schrijft het Financieele Dagblad vandaag. Sinds de overname van Hyves is het verkeer op de netwerksite ingestort. Momenteel ligt het 90 procent onder de piek van zo'n twee jaar geleden. De langlopende leasecontracten voor de servers hadden met zo'n klap geen rekening gehouden, zo'n 3.000 servers zijn nu grotendeels ongebruikt. Industriekenners noemen de Nederlandse markt voor hosting in het FD 'veelbelovend'.

2. Uitslapen in het weekend helpt niet

Doordeweeks lange werkdagen maken (en dus korte nachten), in combinatie met in het weekend bijslapen, is geen recept voor succes. Uit wetenschappelijk onderzoek, waar de Belgische krant De Standaard over bericht, blijkt dat uitslapen in het weekend de opgelopen slaapachterstand niet goedmaakt. Met name de aandacht en reactiesnelheid blijven verslapt. "Na een week met slechts zes uur slaap per nacht, kunnen twee herstelnachten wel de slaperigheid aanpakken, maar niet het prestatieniveau”, is de conclusie van de onderzoekers. Eén van de grootste problemen: moeite met concentratie. Hoe je slaaptekort dan wel oplost? De onderzoekers suggereren om één keer langer te slapen dan 10 uur of enkele nachten 10 uur te slapen.

3. De zorgen van supercommissaris Antony Burgmans

Antony Burgmans, commissaris bij AkzoNobel, TNT, Aegon en Jumbo supermarkten vindt dat bestuurders de tijdgeest onvoldoende of niet aanvoelen en veel meer de dialoog met de samenleving aan moeten gaan en het goede voorbeeld moeten geven richting werknemers en samenleving. In een interview met het Financieele Dagblad stelt Burgman dat er een gebrek is aan 'moreel leiderschap'. Te veel leiders van grote instellingen geloven volgens hem dat regels alleen voor anderen gelden. En dat is riskant, aldus de bezorgde Burgmans.

4. Cadeautjes kopen we volgend jaar wel online

Ai, die drukte in de winkelstraten deze dagen. Consumenten ergeren zich er steeds meer aan. En dus zullen ze die chaos volgend jaar meer vermijden en decemberinkopen doen via het web. Dat verwacht Emerce. Volgens de media- en marketingsite verkiest tweederde van de Nederlanders nu nog de fysieke winkel voor zijn kerstkoopjes boven online, maar komt daar volgend jaar verandering in. Emerce zette de grootste winkelergernissen op een rij. Online is dat slechte bevoorrading, te late levering of te lange levertijd. Bij fysiek winkelen is het de drukte, personeel of slechte bevoorrading. 

5. Crisis gaat aan Kerstman voorbij

Ondanks dat de topdrukte rond kerst voor de consument de nodige ergernissen oproept, kan het voor veel winkeliers het verschil betekenen in een jaar met zwarte of rode cijfers. Volgens Detailhandel Nederland merken we door Kerst even een paar dagen niet dat het crisis is. Detailhandel-directeur Sander van Golberdinge stelt op BNR een extra omzet te verwachten van bijna 800 miljoen euro. "Wij constateren dan toch dat de crisis voorbij gaat aan de Kerstman", zegt Van Golberdinge. De diepgewortelde traditie, waar kleding en cadeautjes bij horen, is hiervan de oorzaak. Merk-expert Joris van Zoelen beargumenteerde vorige week al op MT.nl waarom de Kerstman zo'n sterk merk is. Lees zijn expertblog: De 10 coolste merken van 2012.

6. 2012 booming voor activistische belegger

In Nederland kwamen we er stevig mee in aanraking ten tijde van de verkoop van ABN Amro en bij de opsplitsing van TNT: activistische beleggers. Ook dit jaar hebben ze weer van zich laten horen. De Britse zakenkrant The Financial Times becijferde dat de sprinkhanen in de eerste elf maanden van 2012 met hun agressieve koers aanzienlijk beter presteerden dan de beursindices en hun minder schurende collega's. Ter illustratie: The Children’s Investment fund (TCI) heeft al een rendement van 25 procent op zak en Jana streek 21 procent op. 

7. Lubbers: terugstorten pensioengeld was fout

Het is fout geweest om in de jaren tachtig en negentig 1 miljard euro vanuit de pensioenfondsen terug te storten naar de werkgevers. En het is fout geweest dat de pensioenfondsen niet zijn gemoderniseerd. Dat zei oud-premier Ruud Lubbers zondag in het televisieprogramma Buitenhof. Er was in die tijd sprake van een overschot in de pensioenpot, maar de terugstorting was in strijd met de wettelijke regels. "Wij hebben dat wel goed gevonden'', zegt Lubbers nu. Volgens de oud-premier is het tijd om volop aan de slag te gaan om de ereschuld in te lossen. "Het is van belang het vertrouwen te herstellen, zodat Nederland uit de economische crisis kan komen. Daarvoor moet niet alleen het pensioenstelsel op de schop, maar moet ook meer worden ingezet op vergroening van de economie."

8. AutoRai wil 'AutoRei' tegenhouden

Het gaat om de naam, laat dat meteen helder zijn. De AutoRai ziet het niet zitten dat de elektrische autobeurs AutoRei zich zo noemt. De organisatoren van de elektrische beurs die volgend jaar moet plaatsvinden, hebben hierover een mailtje van de AutoRai ontvangen, schrijft Trouw. Of het tot een juridische clash komt is nog niet duidelijk. De AutoRai heeft overigens wel meer aan het hoofd. De eigen autobeurs ging dit jaar niet door vanwege de economische crisis (zeggen ze zelf). Lees in Boerman's blues hoe het echt zit met de malaise van de AutoRai

9. Getal van de dag: 10.000

10.000 kilo. Zoveel aardappels zet Boeing in om betere wifi in zijn vliegtuigen te krijgen. Klinkt vreemd, is simpel. Aardappels weerkaatsen radiosignalen namelijk bijna op dezelfde manier als het menselijk lichaam. Volgens Nu.nl heeft dat te maken met hun samenstelling en watergehalte. En dus gebruikt Boeing, dat in steeds meer vliegtuigen draadloos internet installeert, bij het testen daarvan grote zakken aardappels in plaats van mensen.  

Wekelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

10. De koffieautomaat: Ode aan de stille macht

Mooie lijst van Trouw: de top tien van invloedrijke introverte mensen. Een prettige stimulans voor elke niet zo extraverte manager. Zoals Trouw het schetst: "Introverte mensen, die niet meteen hun mond opendoen maar eerst nadenken, mensen die soms jaren nodig hebben gehad om te ontdekken hoe ze uit hun schulp kunnen kruipen, kunnen de wereldtop bereiken. Want soms helpt het bij het beklimmen van de apenrots als je koel analyseert in plaats van heetgebakerd reageert." Wie deze lijst regeren? Op nummer 1 staat de Duitse bondskanselier Angela Merkel. "De gepromoveerde natuurkundige denkt snel, maar praat bedachtzaam en handelt ronduit langzaam. Slechts vertrouwend op een handvol getrouwen is zij uitgegroeid tot machtigste introverte mens op aarde", aldus Trouw. Andere machtige introverten: fotograaf Anton Corbijn, de 75-jarige baas van het Indiase conglomeraat Tata, Ratan Tata, en de Russische wiskundige Grigori Perelman, die in 2002 'het vermoeden van Poincaré' bewees en voor hij eer en geld opstreek van het toneel verdween.

Nieuws inhalen? Lees de 10 van vorige week


Dit nieuws op je iPhone of iPad? Download NLinBusiness en krijg het beste van MT, Sprout, Adformatie, Tijdschrift voor Marketing en IEX.nl.