Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Bols-ceo: ‘Zo gaan wij groeien’

Lucas Bols ging woensdagochtend naar de beurs. Ceo Huub van Doorne legt uit hoe hij het bedrijf verder wil laten groeien.

De introductiekoers kon niet symbolischer: 15,75 euro, precies het jaar waarin Lucas Bols werd opgericht, toen nog onder de naam ‘’t Lootsje’. En het werd nóg symbolischer, toen de eerste transactieprijs op het koersenbord van Euronext verscheen: 16,52 euro, het geboortejaar van Lucas Bols, die later het bedrijf onder zijn naam groot zou maken.

Mikken op hippe horeca

Ceo Huub van Doorne, kleinzoon van DAF-oprichter Hub van Doorne, wil door de beursgang de distilleerder nog verder laten groeien. Bols is nu actief in 110 landen die het bedient via 50 distributeurs. Van Doorne wil de wereld weer aan de jenever krijgen. Hij mikt daarvoor op hippe horeca in wereldsteden: ‘Dat gaat langzaam. Het is geen hype en ook geen trucje. We zijn helemaal teruggegaan naar het verleden, naar een boek met recepturen uit 1820, toen cocktails heel populair waren. Vervolgens zijn we de Bols Bartending Academy gestart. Door onze bartender-competitie Bols Around the World bereiken we nieuwe mensen in heel veel landen. We hebben nu deelnemers uit 50 landen.’

En dat heeft volgens Van Doorne zijn effect. ‘Nu serveren zo’n 2.000 topbars in 40 staten in de VS cocktails bereid met onze jenever, wodka of likeur. In Londen zitten we ook, daarna zijn we in Berlijn gestart en vervolgens hebben we de sprong naar Sydney gewaagd.’ Meer recent is Bols ook neergestreken in bars in Tokio, Shanghai en Moskou.

Opnieuw opbouwen

De cijfers van Bols uit het prospectus van de beursintroductie tonen echter nog geen groei. De omzet schommelt al een paar jaar rond de 78 miljoen euro. ‘Dat klopt als je puur naar de cijfers kijkt. Maar sinds onze verzelfstandiging in 2006 met behulp van AAC hebben we achter de schermen een heel nieuw bedrijf neergezet. We hebben afscheid genomen van slecht renderende omzet en we zijn gaan bouwen aan nieuwe omzet in nieuwe markten. Dus het is moeilijk vergelijken. Het volume is nog niet groot, maar we bouwen op. Dat zal op een bepaald moment gaan versnellen. Dat is de enige mogelijkheid om onze missie van groei te laten slagen.’

Schulden aflossen

De beursgang heeft het bedrijf 128 miljoen euro opgeleverd. Van die opbrengst wordt 47,7 miljoen gebruikt om bestaande kredietfaciliteit af te lossen, 68,8 miljoen gaat naar de opkoop van preferente aandelen van AAC en 2,6 miljoen is voor aankoop van de preferente aandelen van Huub van Doorne en zijn vrouw Sandie, die ook in het management zit.

Door de inkoop van de preferente aandelen daalt de schuld fors, zodat de schuldratio daalt van 5 maal het bedrijfsresultaat naar 3 maal, en uiteindelijk moet dat 2 maal worden. Van Doorne wil de discussie over private equity, ingegeven door de problemen bij Hema en V&D, nuanceren. ‘AAC heeft ons de afgelopen 9 jaar zeer gesteund en de veranderingen bij het bedrijf mogelijk gemaakt. Daar ben ik heel positief over. En bovendien blijven ze aandeelhouder met 15 procent.’

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Van Doorne wil zelf ook graag blijven. ‘We hebben de afgelopen 9 jaar veel gedaan, maar ik ben hier nog niet klaar. Ik wil voorlopig leiding blijven geven aan dit bedrijf.’

Lees meer over Lucas Bols: