9 managementlessen van de man die 7 keer de Volvo Ocean Race zeilde

De Team Brunel-schipper leerde heel wat managementlessen tijdens zijn 7 deelnames aan 's werelds zwaarste zeilrace. Dit zijn er 9.

Het is management in een snelkookpan: met acht topsporters wekenlang op 50 vierkante meter werken, onder hoge druk. Dat vraagt teamwork en leiderschap. De 51-jarige Bouwe Bekking deelt met Management Team de inzichten die hij opdeed tijdens zijn 7 deelnames aan de Volvo Ocean Race, de zwaarste zeilrace ter wereld, die binnenkort Scheveningen aandoet:

#1. Eén vaardigheid is niet genoeg

'Het gaat om vakmanschap. Zijn het goede zeilers voor de verschillende taken en posities aan boord?'

#2. Voor ego's is geen ruimte

'Zijn ze bereid om 24/7 voor hun team te knokken? Ook midden in de nacht, als ze doodmoe eindelijk in hun slaapzak liggen? Voor ego’s is hier geen ruimte.'

#3. Zelfsturendheid is belangrijker dan hiërarchie

'Ik ben degene die de knopen doorhakt, maar daarbinnen geef ik mijn mensen alle ruimte om hun mening te geven en te excelleren in hun job. Dat is het voordeel als je met specialisten werkt. Dan kun je blind op elkaar vertrouwen.'

#4. Stuur aan op grote lijnen

'Stuur aan op grote lijnen. Micromanagen is niet nodig als je met de juiste mensen werkt.'

#5. Zorg dat iedereen zijn taken en verantwoordelijkheden kent

'Ik maak een helder schedule met taken en deadlines. Daarna houd ik de vinger aan de pols. Dat is voldoende. Ik hoef mijn mensen niet aan een touwtje te houden.'

#6. Leer van internationale grootindustriëlen

‘Zij zijn mijn goeroes: mensen die grote bedrijven hebben opgebouwd en multinationals leiden. Hun manier van communiceren heb ik altijd leerzaam gevonden. De rust waarmee ze hun mensen toespreken, bijvoorbeeld in debriefs, daar heb ik veel van geleerd.’ Bekking was 'huisschipper van de Spaanse koning Juan Carlos en vaart al ruim 20 jaar wedstrijden op jachten van gefortuneerden.

#7. Wees eerlijk en duidelijk bij het geven van feedback

'Bij feedback geven ben ik rechtdoorzee. Ik durf fuck-ups te benoemen. Ook die van mezelf. Ik denk dat dat heel erg wordt gerespecteerd door de jongens.'

#8. Geef fouten openlijk toe

'Geef fouten toe. En leg uit hoe je tot je keuze bent gekomen. Zo voorkom je dat het in de weg blijft zitten. Wees eerlijk en helder accepteer de gevolgen en ga van daaruit verder kijken hoe het volgende keer beter moet. Een fout maken mag. Als je er maar van leert. Je moet niet dezelfde fout drie keer maken.'

#9. Ruim irritaties uit de weg

'Zodra er te veel wrijving ontstaat, komen er drempels om elkaar te helpen en bereik je nooit het maximale resultaat. Dat lukt alleen als de lucht is opgeklaard.'

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?

E-mail *

Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Verstuur

De loopbaan van Bouwe Bekking

1973 Leert zeilen bij Zeil- en Motorbootvereniging Deventer.
1978 Eerste zeilwedstrijd met vrienden op het IJsselmeer.
1981 Instructeur op een zeilschool in Bruinisse, waar hij zeezeilers leert kennen.
1986 Eindigt op de Philips Innovator als 2de in de Whitbread Round the World Race, voorloper van de Volvo Ocean Race.
1991 Wereldkampioen in de One Ton-klasse.
1994 Met de Winston 6e in de Whitbread Round the World Race.
1997 Wereldkampioen in de ILC 40-klasse.
1998 Met de Merit Cup 2e in de Whitbread Round the World Race.
2002 Met de Amer Sports One 3e in de Volvo Ocean Race.
2003 Europees kampioen in de Swan-klasse.
2006 Wereldkampioen in de Swan-klasse.
2006 Verlaat met zijn crew het zinkende schip Movistar tijdens de Volvo Ocean Race.
2007 Wereldkampioen in de Maxi-klasse.
2009 Met Telefónica Blue 3de in de Volvo Ocean Race.
2014 Start zijn 7e round the world race als schipper van Team Brunel.

Lees het interview met Bouwe Bekking:

• Bouwe Bekking over de Volvo Ocean Race: 'Leiderschap in een snelkookpan'