.nl | .be

Business

In het nieuws: John van der Ent (CEO SPAR)

John van der Ent, de man die bij V&D het licht uitdeed, gaat aan de slag bij supermarktbedrijf SPAR. Een profiel van een retailer pur sang.

Als John van der Ent ergens goed in is, dan is het in het enthousiast presenteren van een visie. Zo presenteerde hij bij dameskledingketen Miss Team de 'inline' visie. Winkels en online moesten naadloos gaan samenwerken. 'En het verder inline maken van de totale Etamgroep dat is het grote doel, en nog dichter in die huid van onze koningin klant kruipen. Miss Etam heeft altijd gezegd, wij bieden onze klant wat zij wil, niet wat wij kunnen maken', zo zei hij op het congres What's going on in retailing in 2014. Een jaar later werd de keten failliet verklaard. IKEA-gevoel Ook bij V&D had Van der Ent grootse plannen. Er moest een 'Ikea-gevoel' worden gecreëerd waarbij mensen van begin tot eind wisten dat ze bij V&D waren. Ook moest er meer nadruk komen te liggen op mode, La Place en de oriëntatie moest meer lokaal. Ook V&D haalde het niet. In het FD werd Van der Ent bij zijn aantreden bij V&D omschreven als John the Ent. Naast Miss Etam en V&D was hij ook namelijk toezichthouder bij juweliersketen Siebel die in 2014 failliet ging, en gaf hij leiding aan Dexcom, de houdstermaatschappij van elektronicaketen Dixons, die in 2011 uit de markt werd gehaald door Bas Groep. Saneringen Van der Ent is niet bang voor moeilijke klussen. Hij heeft een indrukwekkend CV in de retailsector met een aantal grondige saneringen. Hij studeerde aan de Hotelschool in Den Haag en ging daarna aan de slag bij V&D waar hij bedrijfsleider werd. In 1990 maakte hij de overstap naar SHV waar hij voor Makro onder meer in Singapore en Maleisië werkte. In 1998 stapt hij over naar Ahold waar hij de leiding krijgt over Etos. Hij probeert onder meer de formule naar Zweden te exporteren. Het wordt geen succes. Na Etos stapt hij over naar Postkantoren waar hij de organisatie grondig herstructureert. Hij sluit honderden postkantoren waarbij meer dan tweeduizend banen verloren gaan. Dexcom In 2009 krijgt hij de leiding over Dexcom, het moederbedrijf van elektronicaketens Dixons en Dynabite. Na de overname door Bas Groep in 2011 stapt hij op. Zijn volgende baan is bij Etam Group, de moeder van damesmodezaken Miss Etam en Promiss. In drie jaar leidde hij daar twee grote reorganisaties waarbij 10 procent van het personeel zijn baan verliest. Hij vertrekt vlak voordat de ketens faillissement moet aanvragen. Ook bij V&D, waar hij ooit zijn carrière begon, moet er flink wat gebeuren. Het bedrijf lijdt al jaren verlies en slaagt er maar niet in het tij te keren. Bij zijn aantreden zegt Van der Ent al in De Telegraaf dat het noodlijdende warenhuisbedrijf te lang gewacht heeft met ingrijpen. Hij lanceert een plan om de kosten drastisch te verlagen. Er moeten banen worden geschrapt, de huurcontracten moeten heronderhandeld en het personeel moet salaris inleveren. Failliet Het mag allemaal niet baten. V&D gaat in 2016 failliet en Van der Ent stort zich op een aantal interimklussen en is toezichthouder bij onder meer het topsportcentrum Papendal. In augustus van dit jaar wordt hij bestuurslid bij Samsung Business Solutions, dat zich richt op digitalisering binnen retail. Lang zal hij er niet zitten. In januari volgt hij Sjaak Kranendonk als algemeen directeur van SPAR Holding BV. Kranendonk stond 9 jaar aan het roer bij de supermarktorganisatie. Kranendonk besloot af te treden vanwege zijn gezondheid.  Kranendonk had in 2016 een ernstig ongeluk. 'Het lijkt me niet verstandig langer te blijven. Ik kan niet de volle energie opbrengen die nodig is voor de volgende fase', zegt hij tegen Het Financieele Dagblad.