Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Waarom experimenteren en falen noodzakelijk is voor succes

Wie in de toekomst wil blijven bestaan, moet zich razendsnel kunnen aanpassen. Volgens Mike Hoogveld doen organisaties er daarom verstandig aan om het agile werken te omarmen. In deze video vertelt de expert waarom managers een leercultuur moeten creëren, waarin medewerkers zich veilig voelen om fouten te maken.

Grote organisaties worden soms slachtoffer van hun eigen succes. Naarmate een bedrijf groeit, gaat het vaker om de voorspelbaarheid van korte termijn resultaten. Daardoor raken ze kwijt waar ze succesvol mee zijn geworden: uitproberen en experimenteren.

Leercultuur

Daarom ligt er een belangrijke taak voor de manager, die moet zorgen voor een leercultuur waarin medewerkers zich vrij voelen om te experimenten en mislukken. Doe je dat niet en zet je een ‘straf’ op mislukking, dan heb je een garantie: medewerkers tonen geen initiatief meer en ze gaan repetitief werk doen.

Bekijk ook:
Organisatie agile maken? Maak kleine stappen en experimenteer
‘Medewerkers in agile organisaties zijn productiever’
Agile werken: zoek naar balans volwassenheid en autonomie