Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

Effectieve huisstijl vergt onderhoud

podium | 08 sep 2010 | Frank Lina |
Logo-branding

Bedrijven steken vaak veel tijd, geld en energie in het laten ontwerpen en ontwikkelen van een huisstijl, maar ook daarna is er nog werk aan de winkel.

De fasen na het ontwikkelen en ontwerpen van een huisstijl zijn minstens zo belangrijk: de implementatie en het beheer. Daar gaat het vaak fout. Nadat de huisstijl is ingevoerd, kijkt niemand er eigenlijk meer naar om, waardoor een diffuus beeld van de organisatie kan ontstaan. Het succesvol verankeren, onderhouden en meten van een huisstijl vraagt daarom om beleid. Dit betekent dat huisstijlmanagement binnen een organisatie van strategisch belang is.

10 Speerpunten

Er zijn tien speerpunten die belangrijk zijn binnen goed huisstijlmanagement. Uiteraard zijn niet alle punten even belangrijk voor iedere organisatie, maar toch zal het overgrote deel van invloed zijn op de bedrijfsidentiteit.

1. Identiteit

Een huisstijl die niet in lijn is met de identiteit van de organisatie, kan een negatieve uitwerking hebben op alle communicatie. Het is daarom pas zinvol om een ontwerper aan de slag te laten gaan, als op papier is gezet wat de identiteit is van een organisatie. Bovendien biedt het de mogelijkheid tussentijds te toetsen of de juiste lijn wordt gevolgd.

2. Focus op uiterlijk

Iedereen in de organisatie heeft wel een mening over de vraag of een huisstijl mooi is of juist niet. Dat is natuurlijk ook belangrijk, maar een mooie huisstijl is niet vanzelfsprekend een effectieve huisstijl. Het is verstandig om in een vroeg stadium te beoordelen of een huisstijl past bij de organisatie, handig is in het dagelijks gebruik en wat de kosten van het onderhoud zijn.

3. Kortetermijnvisie

Een huisstijl die wordt gekozen moet verschillende jaren mee kunnen. Daarom is niet alleen een tijdloos ontwerp belangrijk, maar ook een stijl die kan mee veranderen met de organisatie, zoals een toekomstige verhuizing of fusie.

4. Bestaand materiaal

Voordat een nieuwe huisstijl wordt ontworpen en geselecteerd, is het belangrijk om een inventarisatie te maken van alle bestaande communicatiemiddelen. Dit is immers een geschikt moment om te bepalen welke middelen er vervangen, samengevoegd of verwijderd kunnen worden. Wie dat niet doet, loopt het risico onnodig veel communicatiemiddelen over te moeten zetten in de nieuwe huisstijl.

5. Kosten

Bij de kosten van een huisstijl wordt vaak alleen gedacht aan het ontwerp en de productie van nieuw marketingmateriaal. Verspreid over de looptijd van een huisstijl zijn er echter verschillende verborgen kosten die te maken hebben met andere materialen waarop de huisstijl te zien is maar waar in eerste instantie niet aan gedacht is – denk aan kamerbordjes met het bedrijfslogo of applicaties. Een huisstijl wordt door vrijwel iedereen in de organisatie in meer of minder mate gebruikt en is overal in de organisatie zichtbaar. Alles wat je ziet, is vormgegeven en binnen organisaties veelal in de huisstijl.

6. Beheer

In de loop der tijd verwatert een huisstijl. Vaak grijpen medewerkers terug op eerdere communicatiematerialen, waaruit bijvoorbeeld kleurstellingen worden gekopieerd, waardoor na een jaar of twee soms wel tien huisstijlvarianten in omloop zijn. Een centrale bewaking van de huisstijl kan dat voorkomen.

7. Draagvlak

Een huisstijl moet gedragen worden door het management, dat de beslissingen neemt over investeringen. Dit kan onder meer door het beheer van de huisstijl onder te brengen bij een lid van het managementteam. Zonder draagvlak bij het management loopt de organisatie het risico dat de huisstijl verkeerd of zelfs niet wordt toegepast.

8. Plan

Een huisstijl staat niet los van de inhoudelijke communicatie van een organisatie. Pas als de huisstijl een integraal geheel vormt met het gedrag en de communicatie van de organisatie, is deze succesvol. Daarom moet de huisstijl worden opgenomen in het communicatieplan, waarin uitvoerig uiteengezet wordt  wat er moet worden bereikt met in- en externe communicatie, bij welke doelgroepen, en welke middelen en activiteiten daarvoor nodig zijn.

9. Uitvoering

Als een huisstijl eenmaal is gekozen, is het zaak dat iedereen in de organisatie alle communicatie naar buiten toe in de huisstijl kan verzorgen. Vaak wordt dit beperkt tot briefpapier, presentaties en de website; andere communicatiemiddelen als e-mail, formulieren, applicaties en intranet worden in eerste instantie over het hoofd gezien.

10. Verouderde materialen

Na de invoering van een nieuwe huisstijl blijven oude materialen soms nog jaren in omloop. Pas als alles in lijn is met de nieuwe vormgeving (dus ook een logo op het gebouw, pennen en bedrijfsauto’s) kan een nieuwe huisstijl effectief worden benut.

Het wordt tijd dat organisaties beseffen dat een huisstijl onderdeel is van de bedrijfsidentiteit. Huisstijlmanagement is daarom essentieel om deze identiteit te allen tijde te kunnen waarborgen.

Frank Lina, adviseur huisstijlmanagement bij IDB Groep

 
Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

reacties

(1)
Pasfoto van Bert Langius
Voor een deel kan ik mij vinden in de 10 speerpunten. Aan het einde van het artikel staat dat het tijd wordt dat organisaties beseffen dat een huisstijl onderdeel is van de bedrijfsidentiteit. Vanuit mijn ervaring zie ik dat heel veel organisaties (groot en MKB+)dit besef al goed hebben verankerd binnen hun organisatie. Wat naar mijn mening onvoldoende naar voren komt is het op tijd betrekken van de heavy users van de huisstijl en de ondersteunende diensten die de huisstijl vitaal moeten houden. Zij moeten uiteindelijk elke dag met de huisstijl werken! Door hen op tijd te betrekken voelen zij zich verantwoordelijk voor de huisstijl en wordt bij de ontwikkeling van de huisstijl ook rekening gehouden met hun wensen en eisen waardoor de huisstijl 'bouwstenen' en spelregels goed toepasbaar en bruikbaar zijn in hun dagelijks werk. KPN heeft bijvoorbeeld een manager merkstijl benoemd als verbindende factor tussen alle gebruikers van de huisstijl. Graag vul ik nog aan dat de communicatiekracht van huisstijldragers zoals gebouwen en voertuigen veel beter benut kan worden. Hierdoor ontstaan veel meer contactmomenten tegen relatief lage investeringen. Bekijk dus vooraf goed welke ambitieniveaus binnen de toegepaste huisstijl mogelijk zijn gekoppeld aan het rendement dat ze realiseren. Als afsluiting: een huisstijl kost geld, ook in de jaren na de implementatie. Reserveer hier dus budget voor en mandaat en capaciteit. En gaat u een huisstijl wijzigen,weet dan dat een groot deel van de kosten ook uit het reguliere budget kunnen worden betaald en benut de communicatiewaarde van de wijziging om maximale exposure te genereren. Bert Langius, VreemdeOgen
reageer op dit artikel



U dient ingelogd zijn om te kunnen reageren




Wachtwoord vergeten? | Registreren
Expertpanel
15 experts staan klaar om uw vragen te beantwoorden
Laatst gestelde vraag aan:
Bestuursvoorzitter van Berenschot en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde
Bestuursvoorzitter van de Berenschot Groep en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde bij TiasNimbas Business School. In de afgelopen jaren publiceerde hij een groot aantal artikelen en boeken over complexe netwerksturing en besluitvorming.
De uitgestippelde strategie heeft niet het gewenste effect. Wanneer en hoe bepaal je het keerpunt?
- redactie MT
X