
Volgens THNK is de groep gekozen uit 400 aanmeldingen, maar komen ze ook deels uit het eigen netwerk. Dat beamen de Nederlandse kandidaten in ieder geval als gevraagd wordt hoe ze van deze nieuwe opleiding wisten. “We zijn allemaal min of meer handpicked. Ik denk dat iedereen wel een van de oprichters of bestuursleden kent”, zegt een van de deelnemers. Ook bijeenkomsten van TED zijn ideale scoutgelegenheden, zegt een ander.
Wat is hun ervaring tot nu toe? Want het blijft toch een risico om zomaar 40.000 euro neer te tellen voor een nog onbekende mba. “Klopt”, zegt Femke Bartels (Greenpeace International), “maar bij de meeste mba’s krijg je zo’n standaardprogramma voorgeschoteld waarbij het doel is om een ‘goede manager’ te worden. Hier is het doel vooral anders te leren denken, een heel andere benadering.”
Volgens Nicole Delissen, werkzaam bij het Stedelijk Museum, is het vooral heel inspirerend om met zo’n gemengde groep samen te werken, die allemaal enorm gedreven zijn en die ‘het klinkt hoogdravend, impact willen hebben op de maatschappij’. “De diverse achtergronden, niveau’s van mensen, beslaat zo’n breed spectrum, dat is geweldig. Maar het is moelijk uit te leggen wat THNK nu precies is. Ik weet soms zelf niet meer als we klaar zijn om half 12 ’s avonds wat we allemaal besproken hebben. Je blik en visie op zaken wordt voortdurend door elkaar geschud. Ik ervaar het echt als het opstrekken van m’n hersens.”
Ook deze avond wordt het brein weer flink aangespoord om anders te denken met een interactieve sessie met Anders Sandberg, onderzoeker aan het Future of the Humanity Institute in Oxford. Sandberg is zowel techneut als filosoof en houdt zich bezig met kunstmatige intelligentie. Hij is ervan overtuigd dat het menselijk brein vroeg of laat downloadbaar zal zijn naar een computer en wil zich later zelf laten invriezen. Hoewel Sandberg live meer weg heeft van een standup comedian en zo het Boom Chicago Theater in zou kunnen, vinden sommige deelnemers alleen het idee al behoorlijk angstaanjagend. “Focus more on the frightening side of the discussion”, zegt Karim Bennamar, een van de docenten, tegen de mediator. “Some people have very fixed minds. We need to get them out of there.”
Hoewel THNK zichzelf naar eigen zeggen niet vergelijkbaar vindt met soortgelijke initiatieven als de Berlin School for Creative Leadership of Singularity University, bedienen ze zich wel van hetzelfde soort ronkende taalgebruik: het gaat allemaal om ‘creative flow, new perspectives, lofty goals, courage’, etc. En het gaat natuurlijk ook om dezelfde soort doelen, missie, en ambities: namelijk een nieuwe standaard neerzetten van creatief leiderschap.
Aan enthousiasme ontbreekt het noch de deelnemers, noch de staf. Vernooij, die er deze avond uitziet of hij een klein beetje slaaptekort heeft gehad de laatste tijd, is zelf laaiend enthousiast. “Ik geloof hier echt in, anders had ik hier echt niet zoveel tijd in gestoken de afgelopen paar jaar.”
De grote uitdaging voor THNK de komende tijd wordt om het programma kostendekkend te houden en tegelijkertijd uit te breiden. Vernooij sluit export van THNK naar andere landen wat dat betreft niet uit. Maar dat kan natuurlijk ook niet anders met al die ondernemers. Dikke kans dat ze daar bij THNK vast wel een mooi businessmodel voor gaan ontwikkelen.