Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Bob ontdekt verantwoord ondernemen

Bob is divisiedirecteur van een groot concern, hij doet zijn best. In deze aflevering ontdekt hij hoe verantwoord te ondernemen.

VAN robert van der velden
AAN bob
ONDERWERP wat doe jij aan corporate social responsibility?

Beste Bob,
Zoals je wellicht gelezen hebt, heeft onze bestuursvoorzitter zich in een interview ­laten ontvallen dat wij drukdoende zijn met een corporate social responsibility-plan. Nu denkt dus iedereen dat wij tal van maatschappelijke projecten ondersteunen, wat eigenlijk niet zo is, maar goed, aangezien hij in dat ­interview ­goede sier wilde maken moet het er nu ook maar van komen. Vandaar dat wij nu een ­aantal managers aanschrijven die wij op ­tijdelijke basis ­willen inzetten bij maatschappelijke ­projecten. Zo’n manager moet dan ­natuurlijk wel expertises ­bezitten die zo’n project ook daadwerkelijk vooruithelpen. Zou je, kort, kunnen melden wat jouw ­bijdrage kan zijn aan dit csr-plan?
Robert van der Velden
CSR manager a.i.

Beste Robert,
Dat klinkt werkelijk fantastisch! Ik heb ­zoiets binnen onze divisie ook van de grond proberen te krijgen, we waren zelfs al zover dat we hadden besloten om een abri te bouwen voor lokale Marokkaanse hangjongeren, en die hangjongeren ­zouden we in die abri dan wekelijks wat bijbrengen over management & finance, maar toen kwam de kredietcrisis en is het plan in de ijskast beland…
Goh, wat ik zoal zou kunnen ­bijdragen? Ik ben even gaan googlen en ik zie mezelf wel een paar maanden lang een project leiden in Afrika, iets als een windmolenproject in Tanzania (zie windintanzania.nl) of een scholenproject voor prostituees in Nairobi (zie www.scholenvoorhoertjes.nl). Mijn expertise is vooral managen, en dan vooral weer leiding­geven, wat in beide ­projecten wel van pas komt, want ik lees dat ze nog niet erg van de grond komen (komt ook omdat PostNL erin meedoet, voor dat gedoe met die postbodes begon).
Bob

Beste Bob,
We zoeken het eigenlijk dichterbij, meer iets voor in de avonduren, want managers ­enkele maanden uitzenden, dat is ­budgettair niet echt een optie, en bovendien doen wij geen business in Afrika. Kun je het niet iets dichterbij zoeken? Iets met ­bejaardenhuizen of zo?
Robert van der Velden

Beste Robert,
Ik heb eens geïnformeerd bij mijn ­secretaresse. Die is lid van de lokale ­Amnesty International en die voeren nu actie voor ene Li Tsu die op zijn beurt weer actie voert voor de vrijheid van twitteren in het oosten van China. Is dat wat?
Bob

Beste Bob,
Wat denk jezelf, Bob? Hebben we als ­concern na jaren ploeteren en onderhandelen een beetje business in Shanghai en dan wil jij een actie starten tegen de ­Chinese overheid? Ik denk niet dat ik me daar op Hoofdkantoor erg populair mee maak. En jij al helemaal niet. Bovendien is China ver weg. Niks mis met bejaardenhuizen, toch?
Robert van der Velden

Beste Robert,
Ik heb eens bij het bejaardenhuis in de buurt geïnformeerd, maar die hebben al een kerstfeest op stapel staan dat wordt gesteund door KLM (ze schenken restjes van de catering, best slim). En een ander bejaardenhuis heeft net met ASML een csr-overeenkomst gesloten (al zie ik zelf de match tussen halfgeleiders en bejaarden niet zo). Is de thuiszorg een optie?
Bob

Beste Bob,
Thuiszorg is een gewéldig idee! Iedereen vindt dat de thuiszorg geholpen moet ­worden, maar niemand doet wat. En wij dan dus wel – tóp!
Robert van der Velden

Beste Robert,
Ik heb ze even gebeld en op zich vinden ze het wel wat, maar ze zeiden wel dat nóg een manager erbij wel het laatste is waar ze op zitten te wachten. Ze blijken ­mensen nodig te hebben om bejaarden te wassen en verschonen. Nou voel ik me ­nergens te goed voor, maar ik twijfel wel, hoor… Ik was vroeger ook al onhandig met luiers.
Bob

Beste Bob,
Dóen! Stel je eens voor: jij doet echt wat, héél dichtbij en héél betrokken, en dat ­filmen we dan en zetten we op YouTube. Dat is echt gewéldige pr voor ons en ­bovendien budgettair neutraal. En die ­luiers, ach jongen, vertel mij wat, ik merk nu zelf bij mijn tweede leg: die dingen ­blijven ingewikkeld. Sterkte!
Robert van der Velden

Beste Robert,
Nou goed dan. Doet de bestuursvoorzitter zelf trouwens nog wat?
Bob

Beste Bob,
Jazeker. Die gaat een middagje golfen met Somalische vluchtelingen, zodat zij ­kennis kunnen maken met corporate life. Wie weet gaan ze dan wel dromen van een mba. Mooi toch?
Robert van der Velden

Meer Bob de Manager?