Geen producten in de winkelwagen.
Er was nog winst, toch verkoopt NXP zijn divisie 'Standard Products', voor 2,8 miljard dollar. Het doel? Meedoen in de chips-eredivisie.
De verkoop van de divisie 'Standard Products' aan de Chinese investeerders Beijing Jiang Asset Management en Wise Road Capital geldt als de grootste Chinese aankoop ooit in ons land. De Eindhovense chipmaker NXP, voormalig Philips-dochter, ontvangt 2,8 miljard dollar voor het onderdeel waar 11.000 mensen werken, en dat verder gaat onder de naam ‘Nexperia’.
De nieuwe ceo wordt Frans Scheper (foto rechts), nu nog lid van het managementteam van NXP.
Transistors en diodes
De divisie maakte transistors en diodes voor de automotive, industrie en consumentenmarkten. Daarmee genereerde het een jaarlijkse omzet van 1,2 miljard dollar, ongeveer 12 procent van de totale omzet van NXP.
6 vragen aan Guido Dierick, ceo van NXP Nederland (foto boven).
#1. Wat is de reden van de verkoop?
Dierick: ‘Deze divisie zit niet echt in het hart van onze strategie, maar zat altijd wat meer aan de rand. Het zit al zo’n 6 jaar in ons achterhoofd om te verkopen, maar we zijn er niet actief de boer mee opgegaan. Er komt nog steeds een mooie cashflow uit, maar vanwege de goede prijs is nu wel het moment om het te verkopen. Een jaar geleden was de divisie nog een stuk minder waard, maar omdat de markt van deze chips sterk is aangetrokken krijgen we nu een betere prijs. We verwachten de deal in het eerste kwartaal van 2017 af te ronden.’
Er komt nog steeds een mooie cashflow uit, maar vanwege de goede prijs is nu wel het moment om het te verkopen'
#2. Hoe lastig was het om een goed lopend onderdeel te verkopen?
‘De divisie maakt standaard chips en dat loopt erg goed. Maar het rendement per chip is – in vergelijking met onze andere divisies – een stuk lager. Er is dus sprake van een verwaterd rendement in vergelijking met het totale NXP. Het gaat om de productie van eenvoudige schakelingen, chips die één functie kunnen doen. In totaal produceren we 70 miljard van die chips, dat betreft 85 procent van de totale productie en 25 procent van de mensen. Feitelijk verandert er niets voor de medewerkers in Nijmegen, waar 110 mensen werken. Daar wordt het nieuwe hoofdkantoor straks gevestigd, alle lopende contracten worden overgenomen. We verwachten eerder dat ze extra mensen nodig hebben op het gebied van bijvoorbeeld IT, treasury, en juridische zaken.’
#3. Jullie focus ligt op complexere chips. Wat moeten we ons daarbij voorstellen?
‘We nemen afstand van de eenvoudige chips. Om een indruk te krijgen over de verhoudingen: 100 van deze standaardchips leveren 1,5 dollarcent op. 100 complexere chips leveren ons 100 dollar op. We leveren dus complexere chips van hoge kwaliteit voor een hogere prijs.
100 van deze standaardchips leveren 1,5 dollarcent op. 100 complexere chips leveren ons 100 dollar op'
Onze complexere chips hebben zowel een analoge als een digitale functie. Denk aan chips die gebruikt worden in radarsystemen van auto’s, smartphone-toepassingen, bankpassen, paspoorten en OV-chipkaarten. In 90 procent van alle nieuwe smartphones zitten onze chips, en in 100 procent van alle nieuwe auto’s. Belangrijke klanten zijn Apple, Samsung, Bosch en Continental.
Al 6 jaar geleden zei Rick Clemmer, onze huidige ceo, dat onze strategie ‘high performance & mixed signal’ is. We willen chips maken met de hoogste toegevoegde waarde. Onze groeimarkten zijn met name Automotive en The Internet of Things; denk aan steeds slimmere huizen, kantoren en apparaten.
In 90 procent van alle nieuwe smartphones zitten onze chips, en in 100 procent van alle nieuwe auto’s'
Toen bijvoorbeeld de accu van de Nissan-Leaf op afstand door een hacker bleek te kunnen worden gemanipuleerd, hebben we uitgezocht wie de leverancier daarvan was. Wij leveren chips met een hoge mate van ‘security’. Als onze chips gebruikt waren, was die hack niet mogelijk geweest.'
Als onze chips gebruikt waren, was die hack niet mogelijk geweest'
#4. Hebben jullie hackers in dienst?
‘We hebben ons eerst verzet tegen hackers, maar dat was een vruchteloze operatie. We hebben nu diverse hackers in dienst, plus tientallen ontwikkelaars met hackers-skills. Die geven we onze producten mee: ‘nou, probeer die chip maar te kraken’.
Ja, er is sprake van een permanente ratrace tegen hackers. Over 5 jaar is de huidige generatie chips verouderd, dus het is zaak om continu te verbeteren. Dat is feitelijk ook onderdeel van ons businessmodel.’
Ja, er is sprake van een permanente ratrace tegen hackers'
#5. Zit er eindigheid aan de ontwikkeling van deze chips?
‘Er is een aantal ontwikkelingen. Ten eerste worden chips steeds slimmer en kleiner. Ten tweede kunnen chips steeds meer: ofwel steeds meer functies geïntegreerd op één chip. Een autoradar bijvoorbeeld, dat was eerste een vrij groot blok en vele malen duurder dan onze nieuwe radarchips. Alles wat die radar vroeger kon, zit nu in een postzegel-chip, die ook nog eens veel goedkoper is. We moeten het van de grote aantallen hebben. We werken omgekeerd aan ASML, dat een aantal apparaten verkoopt voor heel veel geld. Wij verkopen juist miljarden chips, die qua prijs variëren van enkele dubbeltjes tot een paar dollar.'
#6. Moeite om talent aan te trekken?
‘Ja, het is sowieso lastig. Er werken hier bij NXP in Eindhoven 65 nationaliteiten. Onze strategie is om het beste van het beste aan te trekken, of het nu Chinezen, Indiërs, Duitsers of Nederlanders zijn. Het gaat dan meestal om specialisten elektronica of software. Ik vind het erg inspirerend om in een internationale omgeving leiding te geven. In ons MT-team zijn 2 van de 10 mensen Nederlanders, er zitten ook Amerikanen, Britten en Duitsers in.’
Onze strategie is om het beste van het beste aan te trekken, of het nu Chinezen, Indiërs, Duitsers of Nederlanders zijn'
Guido Dierick
Guido Dierick is lid van het internationale Managementteam en Directeur van NXP Nederland. Hij is geboren in 1959 in Denekamp en studeerde rechten in Leiden. Hij werkt vanaf 1982 voor Philips en later NXP.
NXP
NXP is in Nederland gevestigd in Eindhoven en Nijmegen. Op de High Tech Campus in Eindhoven staat het internationale hoofdkantoor en vinden veel R&D-activiteiten plaats. In Nijmegen staat een van de grootste chipfabrieken van Europa. Daarnaast zijn in Nijmegen (delen van) de business units Automotive en Security & Connectivity gevestigd en wordt ook hier veel aan productontwikkeling gedaan. NXP biedt werk aan ongeveer 46.000 medewerkers in meer dan 35 landen van wie bijna 2.300 in Nederland.
NXP zag zijn omzet in het eerste kwartaal met ruim de helft stijgen in vergelijking met een jaar eerder, tot 2,2 miljard dollar. Dit is vooral te danken aan de recente overname van Freescale Semiconductor. Onder de streep resteerde – ook vanwege die overname – een verlies van 400 miljoen dollar. Wordt voor de kosten van de overname gecorrigeerd, dan maakte het bedrijf juist 400 miljoen dollar winst. Voor het tweede kwartaal dit jaar wordt een omzet van 2,3 tot 2,4 miljard dollar voorzien.
