Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Management

De kracht van de stille leider

Zoekt uw organisatie dominante leiders, die initiatieven durven nemen? Ten onrechte. De stille, introverte leider is vaak minstens zo effectief....

author Mark van Vugt en Max Wildschut

clock 4 min

Management

Dit zijn de 6 prototypes van een leider

Niet in elke situatie is hetzelfde type leider gewenst. 6 dominante prototypes, voor 6 verschillende uitdagingen. Wat maakt dat iemand...

author Mark van Vugt en Max Wildschut

clock 4 min

Management

Bedrijven zijn tegennatuurlijk. 5 tips om dat te verhelpen

Als de omgeving zo snel verandert dat een soort zich niet meer kan aanpassen, spreken we van een mismatch. 5...

author Mark van Vugt en Max Wildschut

clock 3,5 min

Management

Leiderschap op afstand? Kan, maar je moet er wel wat voor doen

Ruim 20% van de communicatie van leiders vindt ‘op afstand’ plaats, en dit percentage groeit. Niet slim – evolutionair gezien....

author Mark van Vugt en Max Wildschut

clock 3,5 min

Management

Trouw? Authentiek? Onzin, integer leiderschap draait slechts om eerlijkheid

Integriteit wordt vaak verward met consistentie, trouw en authenticiteit. Maar het enige wat telt is: eerlijkheid. Leiderschap valt of staat...

author Mark van Vugt en Max Wildschut

clock 3,5 min

Management

Dé oplossing van exorbitante topsalarissen: het prestige van ‘goedheid’

Niet alleen geld geeft prestige, maar ook goedheid. Zou dat de sleutel zijn om topsalarissen te lijf te gaan? Leiderschap...

author Mark van Vugt en Max Wildschut

clock 3,5 min

Management

Goed nieuws: ook voor oudere leiders is er nog toekomst

Olifantenkuddes volgen het oudste dier. Waarom kiezen organisaties dan steeds vaker voor jonge leidinggevenden? Wat is de relatie tussen leeftijd...

author Mark van Vugt en Max Wildschut

clock 3,5 min

Management

Waarom leiderschap niet draait om dominantie, maar om wilskracht

Dominante leiders lijken misschien heel krachtig, in de praktijk krijgen leiders die hun interne processen op orde hebben veel meer...

author Mark van Vugt en Max Wildschut

clock 3,5 min

Management

Wat je kunt leren van het populisme

Populisme staat niet in hoog aanzien, maar leert je wel het belang van empathie: laat mensen zich begrepen voelen, en...

author Mark van Vugt en Max Wildschut

clock 3,5 min

Management

Leiders: leg je prioriteit bij de groep

Leiders verdienen gezag als hun prioriteiten bij de groep liggen. Zeg mensen dus niet wat te doen, maar faciliteer liever...

author Mark van Vugt en Max Wildschut

clock 4 min

Management

Zelfvertrouwen? Word eerst maar eens een beter leider

Zelfvertrouwen is belangrijk, maar brengt ook risico's met zich mee. Waarom het soms beter is om niet te veel in...

author Mark van Vugt en Max Wildschut

clock 3,5 min

Management

Authentiek leiderschap? Nee, liever niet

Een leider moet tegenwoordig vooral 'authentiek' zijn. Maar waarom eigenlijk? En wat heeft Ronald Reagan hier mee te maken? Recent...

author Mark van Vugt en Max Wildschut

clock 4 min

Management

Een pleidooi voor blind auditions in het bedrijfsleven

Tal van vooroordelen bepalen de selectie van onze leiders. Hoog tijd voor blind auditions: welkom bij The Leader of Holland....

author Mark van Vugt en Max Wildschut

clock 4,5 min

Management

Waarom macht effectieve besluitvorming in de weg zit

Rijkdom, macht en status ondergraven effectieve besluitvorming. Het draait namelijk niet om de felblauwe eieren, maar juist om de gewone....

author Mark van Vugt en Max Wildschut

clock 4 min

Management

4 soorten volgers om rekening mee te houden

Als leider is het belangrijk te weten wie je volgers zijn en waarom ze je volgen. Herken deze 4 soorten...

author Mark van Vugt en Max Wildschut

clock 3,5 min