De no-nonsense van Beatrix
Het is niet dat ze het werk niet meer aankon, en echt weg zal ze niet zo snel zijn. Beatrix stopt als koningin. Wat we van haar leren.
- leiderschap | inzichten
- |
- 28 jan 2013
- |
- 1 reactie(s)
- lees verder
Pas als je medewerkers weten wat ze moeten doen, kunnen ze uitblinken. Zes tips om de verwachtingen in goede banen te leiden. Succes of falen wordt afgemeten...
Het is niet dat ze het werk niet meer aankon, en echt weg zal ze niet zo snel zijn. Beatrix stopt als koningin. Wat we van haar leren.
Het verschil tussen gelijk hebben en gelijk krijgen kan onoverkomelijk groot zijn. Als de kracht van je argumenten niet genoeg is.
Je werkt keihard en toch vraag je aan het eind van de dag, wat heb ik nu bereikt? Dat is ineffectiviteit. Schudt deze zeven gewoontes af...
Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. In aflevering 18 instrueert hij zijn middle management over de tactiek...
Meestal zeggen we ‘invloed’, maar we bedoelen macht. Rauwe, naakte macht. Hoe krijg en houd je het? Acht tips.
Japanners lachen altijd. Amerikanen kijken steevast weg. Indiërs bedoelen ja als ze nee schudden. Waarom?
In zijn boek 'Heerlijk Oneerlijk' schrijft gedragseconomoom Dan Ariely dat eerlijke mensen niet bestaan. Zo herken je leugenaars.
Onderhandelen is een spel. Vol ongeschreven te breken regels. Rutte en Samsom, lees en leer van deze 15 historische anekdotische lessen.
PowerPoint is zo passé. Een beetje flitsende presentatie wordt gemaakt met Prezi. Maar hoe gebruik je er de volle kracht van?
Dagelijks een scherpe selectie van de business uit het nieuws.
aanmelden
