Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

7 tips voor een zelfverzekerde indruk

vaardigheden | 21 jan 2011 | John van Schagen |

Dit artikel is geschreven door John van Schagen (alle artikelen).

Elle McPherson

Uw handen, ogen en houding zijn de belangrijkste wapens voor een zelfverzekerde indruk. Zorg voor een optimale lichaamshouding en oogst op die manier succes tijdens een zakelijk gesprek.

  

1 van 8

1. Handen uit de zakken

Wie een zelfverzekerde indruk wil maken op zijn gesprekspartner laat zijn handen zoveel mogelijk in het zicht. Niet achter de rug verstoppen en al helemaal niet in de zakken gestoken. Dat is een instinctieve reactie van mensen die zich ongemakkelijk voelen over zichzelf of de situatie waarin ze op dat moment verkeren. Uw handen laten zien is een signaal naar de ander waarmee u zegt ‘ik heb niks te verbergen’. En als aanvulling hierop: leg uw armen tijdens het gesprek niet over elkaar. Deze gesloten houding nodigt uw gesprekspartner niet uit om volledige openheid van zaken te geven. Armen open dus, u bent immers geen uitsmijter van een nachtclub.

 
Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

reacties

(1)
Pasfoto van Jan Paul Lottering
Prima tips die in de basis aangeven waar het omgaat bij een zelfverzekerde indruk en vertrouwen naar uw gesprekspartner. Als aanvulling kan ik meegeven dat de eerste 15 seconden van uw contact met uw gesprekspartner voor een groot deel bepalend is voor de rest van het gesprek. Wees daarom met name bij de start van uw contact enthousiast en complementair.

Jan Paul Lottering
Eigenaar van MindWorkshops.nl | De Site voor uw Zakelijke Workshop
reageer op dit artikel



U dient ingelogd zijn om te kunnen reageren




Wachtwoord vergeten? | Registreren
 
Nieuwsbrief
Expertpanel
15 experts staan klaar om uw vragen te beantwoorden
Laatst gestelde vraag aan:
Bestuursvoorzitter van Berenschot en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde
Bestuursvoorzitter van de Berenschot Groep en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde bij TiasNimbas Business School. In de afgelopen jaren publiceerde hij een groot aantal artikelen en boeken over complexe netwerksturing en besluitvorming.
De uitgestippelde strategie heeft niet het gewenste effect. Wanneer en hoe bepaal je het keerpunt?
- redactie MT
X