Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

7 non-verbale geheimen die u kennen moet

slideshows | 07 dec 2010 | John van Schagen |
Oog(1)

Lees uw klant, concurrent of collega. Deze 7 non-verbale boodschappen leggen de waarheid bloot en geven u een riante voorsprong.

Communiceren doen we zowel verbaal (de mond) als non-verbaal (met de rest van het lijf). Wie praat zendt automatisch signalen uit met zijn lichaam. Over de verhouding tussen deze vormen van communicatie lopen de meningen vandaag de dag flink uiteen. Vaak wordt verwezen naar het rapport van Abraham Mehrabian uit de jaren zestig. In een baanbrekend onderzoek stelde de Amerikaanse onderzoeker destijds dat 55 procent van de boodschap rechtstreeks is af te leiden van ons voorkomen en 38 procent van onze spreekstijl. Daarmee blijft slechts 7 procent over voor de woorden die daadwerkelijk over onze tong rollen. De meeste onderzoekers stellen het tegenwoordig iets minder hard. Zij leggen de stemklank en onze lichaamstaal voor ongeveer 60 procent in de weegschaal. Toch nog ruim de helft. Voor de beste manier om interesse, verveeldheid, agressie of ontspanning af te lezen verwijzen we u dus naar het lijf. Deze signalen hebben in ieder geval een boodschap. Handig voor als u vandaag nog naar een klant moet.

Meer lezen over lichaamstaal? 


1 van 7

Onrustige voeten

Voeten liegen zelden tot nooit. Bent u aan het woord en zitten collega’s en masse met wiebelende benen aan tafel? Tijd om het vuurtje eens flink op te stoken of snel van onderwerp te switchen. De aandacht van uw publiek verslapt namelijk. Men zit er met de gedachten duidelijk niet bij. Staan de voeten van uw toeschouwers daarentegen stevig en ontspannen op de vloer en wijzen de punten naar u, de presentator? Dan zit u duidelijk op het juiste spoor.

Ook interessant: "Waarom mannen en vrouwen met hun lichaam zeggen wat ze eigenlijk niet willen vertellen"

 
Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

reacties

(1)
Pasfoto van Jon de Mol
Helaas wordt Mehrabian vaak verkeerd geïnterpreteerd. Ook in bovenstaand artikel. Gelukkig is er in het artikel een link naar Wikipedia waar de juiste informatie staat:
“In zijn onderzoek komt Mehrabian (1971) tot twee conclusies. Op de eerste plaats dat elke rechtstreekse communicatie in wezen uit drie elementen bestaat: woorden, intonatie en lichaamstaal. En op de tweede plaats dat de non-verbale elementen met name van belang zijn voor het overdragen van gevoelens en opvattingen, vooral als ze niet met elkaar in overeenstemming zijn: als woorden en lichaam niet overeenkomen, is men geneigd de lichaamstaal te geloven.
Het is vanzelfsprekend niet zo dat non-verbale elementen in elk opzicht het merendeel van de boodschap overbrengen, hoewel zijn conclusies vaak wel als zodanig worden geciteerd.”

Lichaamstaal kunnen lezen kan een voorsprong geven in de communicatie. Maar je kunt er ook de plank volledig mee mis slaan. Wanneer ik bijvoorbeeld met mijn benen wiebel is het niet dat mijn interesse er niet meer is maar dat ik zenuwachtig of onrustig ben.

Ik vind het belangrijk om naast informatie die ik uit lichaamstaal lees mijn interpretatie te staven met andere technieken. In NLP wordt naast lichaamstaal ook taal als informatiebron gebruikt en dat geeft een onschatbare bron aan gegevens.
Zelf gebruik ik daarnaast ook graag de kennis van de DISC-typeringen wat mij inzicht geeft in het te verwachten gedrag.

Dus lees uw klant en gebruik alle mogelijke middelen.
Jon de Mol/STAPcoaching.nl
reageer op dit artikel



U dient ingelogd zijn om te kunnen reageren




Wachtwoord vergeten? | Registreren
Expertpanel
15 experts staan klaar om uw vragen te beantwoorden
Laatst gestelde vraag aan:
Bestuursvoorzitter van Berenschot en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde
Bestuursvoorzitter van de Berenschot Groep en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde bij TiasNimbas Business School. In de afgelopen jaren publiceerde hij een groot aantal artikelen en boeken over complexe netwerksturing en besluitvorming.
De uitgestippelde strategie heeft niet het gewenste effect. Wanneer en hoe bepaal je het keerpunt?
- redactie MT
X