MT-Spoedcursus: Internationale lichaamstaal

06 nov 2012  |   Redactie MT.nl  
Okay

Japanners lachen altijd. Amerikanen kijken steevast weg. Indiërs bedoelen ja als ze nee schudden. Waarom?

Een MT-spoedcursus lichaamstaal voor het internationaal zakenverkeer. Want we spreken een aardig woordje over de grens. (Vinden we zelf). Maar nadat we ons in hakkelend Engels een weg gebaand hebben door die meeting, blijkt dat we nat zijn gegaan op onze lichaamstaal.

De Amerikaanse psycholoog Paul Ekman deed wereldwijd onderzoek naar gezichtsuitdrukkingen van mensen in verschillende culturen. De basisemoties woede, vreugde, verdriet, angst, walging, verrassing en minachting worden overal begrepen en zijn universeel. De bewegingen die de gezichtsspieren maken tijdens het uiten van deze emoties zijn aangeboren, precies zoals Darwin ruim honderd jaar geleden ook al beweerde.

Toch zorgen kleine cultuurverschillen soms voor grote problemen. Ook in het internationale zakenverkeer treedt er regelmatig verwarring op, zo blijkt uit het volgende overzicht. MT stelde de lijst samen met Frank van Marwijk, oprichter en eigenaar van Bodycom Lichaamscommunicatie en beheerder van de website lichaamstaal.nl.

8 van 11

Sorry...

Ook in reclamecampagnes wil het gebruik van lichaamstaal nog wel eens onbedoeld tot onaangename verrassingen leiden voor mensen uit een andere cultuur. Zo introduceerde verkeersveiligheidorganisatie 3VO eens een nieuwe campagne die geheel in het teken stond van het sorry-gebaar. Met de hand recht vooruit en de vingers gespreid, een manier waarmee weggebruikers elkaar hun spijt kunnen betuigen. “Een mooi initiatief”, zegt Van marwijk. “Maar niet zo goed afgestemd op het internationale verkeer. Het gebaar lijkt namelijk erg veel op een Grieks scheldgebaar: moutza! Dat betekent zoiets als ‘ik gooi stront in jouw gezicht’."

Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

reacties

(0)
reageer op dit artikel


Neem de code over:

 

 
Volg MT op Facebook
Expertpanel
15 experts staan klaar om uw vragen te beantwoorden
Laatst gestelde vraag aan:
Bestuursvoorzitter van Berenschot en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde
Bestuursvoorzitter van de Berenschot Groep en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde bij TiasNimbas Business School. In de afgelopen jaren publiceerde hij een groot aantal artikelen en boeken over complexe netwerksturing en besluitvorming.
De uitgestippelde strategie heeft niet het gewenste effect. Wanneer en hoe bepaal je het keerpunt?
- redactie MT
X