De beste ideeën staan op de schouders van andere. Vraag uw mensen dus niet alleen om ideeën, maar vraag gericht: bedenk wat Superman zou doen, wat je 100 jaar geleden zou doen, wat je zeker níet moet doen.
Geen idee is te gek bij brainstorms, kiezen doen we later. Maar het gaat wel om bruikbare ideeën. Vraag om nieuw eten en de raarste (onzinnige) ideeën komen boven, vraag om nieuw eten voor kinderen en al snel komt het idee: eten in de vorm van dino’s.
In grote groepen neemt al snel een enkeling de overhand en zijn anderen bang zich uit te spreken. Werk liever in groepjes van 2 tot 3 man. Of nog beter: laat mensen eerst alleen 10 ideeën opschrijven, geef de blaadjes dan door en vraag om nog eens 10 ideeën. Zo krijgt u kruisbestuiving.
Hoe langer u ergens werkt, hoe minder out the box u kunt denken. Een klant of collega van een andere afdeling kan én zelf ideeën geven én u anders laten denken.
Een aan te raden boek bij dit artikel; 'Brainstormen met resultaat'
>> Dit artikel komt uit de laatst verschenen editie van MT. Bestel het magazine online <<