Coach sinds: 2008
Bureau: Aristo Coaching
Focus: coachen van ondernemers, leidinggeven, loopbaanbegeleiding en outplacementtrajecten
 

Van huis uit is Miranda Bensing vooral ondernemer. “In 2000 startte ik mijn eerste bedrijf dat ik in 2004 verkocht aan een groot landelijk bureau in ruil voor aandelen en een directiefunctie. Vier jaar later werden we opgekocht door onze grootste concurrent en had ik dus geen eigen bedrijf meer. Terugkijkend op deze periode realiseerde ik me dat ik de meeste lol en voldoening haalde uit goede gespreksvoering. Dat bracht me op het idee om mijn nieuwe ondernemersplannen te combineren met het coachen van anderen. Ik heb hiervoor een aantal opleidingen en workshops gevolgd en ben veel met andere coaches gaan praten. Gaandeweg kwam ik erachter dat het me inderdaad heel goed ligt.”

Acht jaar ondernemerschap heeft Bensing een wijdvertakt eigen netwerk opgeleverd. Het is vooral deze uitgebreide contactenlijst die voor klussen zorgt. “Klanten kiezen een coach uit op gevoel. Ze moeten je kennen. Die klik is naar mijn smaak belangrijker dan een gelikte website of uitgekiende marketingcampagne. Wie zonder een goed netwerk te hebben een bordje op de deur spijkert met daarop ‘coach’, zal het waarschijnlijk niet gaan redden. Ik adviseer mensen met deze ambities dan ook eerst om goed te kijken waar ze zich op willen richten. Heb je een achtergrond in de zorg en ken je in die sector veel mensen? Concentreer je activiteiten dan daarop. Dat maakt de kans van slagen namelijk veel groter.”

Maar hoe weten we dan eigenlijk of we het in ons hebben om het als coach te maken? Stel uzelf daarbij dan allereerst de nodige vragen. Heb ik doorgaans de regie tijdens een gesprek en laat ik me niet makkelijk meeslepen door het verhaal van de ander? Met twee keer ja bent u in ieder geval op de goede weg. “Heel veel vlieguren maken zorgt er zeker voor dat je een betere coach wordt. Toch heb ik ook gezien dat er mensen zijn die er gewoon heel veel aanleg voor hebben. Zelfs zonder een opleiding te volgen nemen ze al een coachrol aan, doordat ze anderen in beweging krijgen. Ze stellen dan net die vragen waardoor een ander over zichzelf gaat nadenken. Als je die reactie regelmatig terugkrijgt van gesprekspartners, dan heb je het allicht in je om een goede coach te worden.”